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APS系统是什么?选择APS要考虑哪些
APS系统除了为生产部门提供生产制造的依据,还关系采购计划、安全库存、订单交付等各环节,管理起来十分复杂。那具体是什么意思呢?
APS系统是什么:APS计划与排程,是解决生产排程和生产调度问题,常被称为排序问题或资源分配问题。在离散行业,APS是为解决多工序、多资源的优化调度问题;而流程行业,APS则是为解决顺序优化问题。
它通过为流程和离散的混合模型同时解决顺序和调度的优化问题,从而对项目管理与项目制造解决关键链和成本时间化,具有重要意义。
APS可对所有的资源进行同步以及实时监控,不论是在物料上,还是机器设备上以及人员管理、客户需求供应等,都会实现一个有效的生产计划,是智能制造建设的核重要系统。
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家具aps排程系统有哪些重要要素?
生产排程,是指将生产任务分配至生产资源的过程。生产排程是在工厂生产管理当中的工作。那家具aps排程系统有哪些重要要素?
1、销售订单需求
此要素是根本,是编制生产排程的首要条件,橱柜APS选型,所以销售订单要搞准确,包括预测都要做到有根有据,我们的原材料订购需要一定周期,所以我们通常要求销售一个月需求是正式订单,还有两个月计划是预测。
2、材料准备到位
材料准备到位,也就是要避免“巧妇难为无米之炊”的事情发生,这是供应链中的重要环节,需要我们制订的购买计划和到料计划。
3、库存储备合理
精益生产讲究库存合理性,要控制成本。库存要受控,一方面不让客户停线,另一方面不能过剩,苏州橱柜APS,不能呆滞,包括原材料和成品。
4、设备模具完好
设备模具是战斗用的,橱柜APS设计,它的完好性决定着我开产是否顺利,是否有高产出,所以这个保证一定要做好。
5、人员配备恰当
人是一切活动的中心,生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理,要人人有事做,人人可创造价值,我们强调“安全、质量、成本”,就是靠这样的团队去完成的。
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aps排产软件提升企业生产柔性
在离散型的企业中,管理人员面临着非常大的压力,计划人员也在不断的调整生产计划,生产人员也经常在赶货、催料,但计划永远没有变化快,决策人需要一方面激烈的市场竞争,一方面解决内部管理问题:
1. 市场环境变化快,用户的需求变化快,产品的需求也逐渐趋于个性化,企业如何提升生产的灵活性来适应变化不断的市场环境;
2. 如何实施的物料采购计划,让供应商不早不晚的交货,减少生产欠料情况的发生;
3. 如何根据订单进行合理的生产,并在面对客户需求、交期等多重因素变化下,快速变更生产计划,准时进行交货;
4. 产品生产周期长、投入高,橱柜APS报价,如何掌控生产环节,减少生产异常状况的产生;
5. 在生产加工的过程中,如何得知设备的生产状况,如何得知设备是否异常。
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