




两化融合对企业发展的重要意义:两化深度融合是信息化和工业化融合的传承和发展延续,不是另辟蹊径,从头做起,而是在两化融合充分实践的基础上,两化融合贯标服务机构,提升,深化一些关键的技术领域,比如,产品信息化,新一代信息的技术应用,集成应用企业信息化和技术融合创新,产业集群的信息化和工业化融合,现代服务业和***制造业融合,两化融合贯标体系,培育新兴产业等。
两化融合管理体系流程管理
明确方向: 1、能够支撑企业战略目标的落地; 2、明确企业可持续竞争优势的方向; 3、明确两化融合***建设的发展方向,避免盲目建设。 流程管理: 1、明确两化融合建设的相关流程与管理机制,流程精细化,两化融合贯标认证流程,可操作性更佳; 2、避免两化融合项目建设管理水平不足,效果不佳; 3、形成PDCA的持续改进机制; 4、数据驱动,两化融合贯标,辅助管理决策。
什么是两化融合管理体系
两化融合管理体系是***在2008年到2013年***35个行业到华为、海尔等大型企业开展调研总结的一套管理方,主要是用于帮助企业更规范、更开展信息化建设、工业化发展路线,进而提升企业竞争力。两化融合管理体系是以ISO9001质量管理体系为基本框架、以两化融合管理为内容,由***的两化编制的管理体系标准。两化融合是立部之本,个以部级力量推广的体系。

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