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东大户外拓展培训中心立于佛山市南海区，其业务覆盖各地，是从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS******，企业管理咨询，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，企业管理咨询报名电话，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。

企业管理***（1）报酬：基本工资、奖金、员工持股与期权；（2）学习与提高：培训、职业生涯设计、绩效管理；（3）工作环境：***氛围、、绩效支持、生活与工作的平衡；（4）福利：健康、***、员工帮助计划、储蓄、休假。这四个方面，既是回报因素，也是激励因素。

公司管理体系框架（制度、流程）

1、行政管理考勤管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、接待、绩效考核等方面；

2、财务管理现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；

3、生产管理岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；

4、业务管理，采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。

5、其他

6、产品研发、科技、、进出口贸易等一般小企业是不涉及的

企业分项管理的内容

①计划管理

通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求***起来。计划管理体现了目标管理。

②生产管理

即通过生产***、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

③物资管理

对企业所需的各种生产资料进行有计划的***采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

④质量管理

对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

⑤成本管理

围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

⑥财务管理

对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

⑦劳动人事管理

对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行计划、统一***、系统控制、灵活调节。