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家居APS成功实施的关键要点
生产计划是整个供应链系统中的一个环节,每一家企业,都是供应链中的一环。作为下游企业的供应商,不能按计划交货,会影响下游企业的计划编制,引发连锁反应。
制造企业想要成功实施家居APS系统的要点大概有这几点
1、销售订单需求是编制生产排程的首要条件,所以销售订单要搞准确,包括销售预测都要做到有根有据,全屋定制APS报价,原材料订购需要一定周期,所以通常要求销售一个月需求是正式订单,还有两个月计划是预测。
2、需要制订的购买计划和到料计划,保证物料的完备性。
3、合理控制库存,不让仓库欠料的同时,也不能让物料呆滞,造成资源浪费。
4、设备完好性决定着生产的顺利程度,是否有高产出和,所以要观察设备的完好,以免造成停机换产的损失;
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使用家居APS的价值有哪些?
家居企业要是生产计划排程不合理,将直接导致企业库存增加、人力上升和产能下降。APS智能排程可以在有限产能下进行交期预测、产能平衡和工序生产计划,那家居企业使用APS系统价值有哪些?
家居企业收益:
1.充分挖掘企业潜力,优化生产计划,提升生产效率,降低设备及人力成本,确保订单准时交货。
2.实现精益采购,依据生产执行采购计划,缩短物料采购提前期,使物料供应配合生产,避免因欠料引起交货延期。
3.通过精益生产和精益采购大限度降低物料库存,缩减原材料、半成品在生产现场的停留时间,从而减少物料占用资金,攀枝花全屋定制APS,加快库存周转,增加企业流动资金。
4.提升市场反应能力,快速响应客户需求,积极应对紧急插单,平衡客户各种订单要求,全屋定制APS方案,提升服务水平和客户满意度。
5..管理标准化、透明化、可视化,掌控整个生产过程,为企业提供决策依据以不断提升管理水平,增强企业竞争力,提升企业形象。
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家居公司引用家居APS系统可以获得这些效益
1. 系统自动按照预定条件分配工作计划任务,并提前预测出未来产能负荷,在特急订单、未按计划开始或完工的生产单、工序任务等自动统计并提醒人员特别跟进;
2 充分利用设备产能,提高设备利用率,降低设备成本;
3. JIT式采购与供应商送货,减少物料库存积压,提高仓位利用率,降低物料成本;
4. 显着减少计划人员的工作量,降低人力成本;
5. 将个人经验传承给家居公司。个人将经验用数据、规则等方式传承给系统,系统再来安排计划。这确保了经验的连续传承。
6. 将主要靠系统数据、 规则自动计算,从而避免了人为的随意性,全屋定制APS定制,减少人为疏忽与误差导致的一系列后果。 如漏排、少排、错排、重复、延误等等。
家居公司使用家居APS可以从交期,成本,管理方面大大提升家居公司的生产效益。
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