世界精细化学工业发达的要推美国、联邦德国和日本，其产品产量分别居于世界1、2、3位。
美国精细化工新门类不断涌现，在20世纪60年代美国发展了水处理剂；1973年石油大幅度涨价，迫使石油公司开发新的油气资源，油田***就应运而成为热门产品。70年代末随着电子工业的蓬勃发展，电子工业用***又成了***。1982年美国***销售额以农用***和油田***为主。
联邦德国精细化工自70年代起，采用所谓“差别增长战略”，热熔型胶粘剂配方分析，即有选择、有***地发展具有自己特点和技术优势的精细化工产品，使这类产品的销售额不断提高。
世界主要生产者是几家有名的大化工公司，如美国的杜邦公司（其精细化工生产比重已超50%）、联邦德国的拜耳股份公司以及日本的住友化学工业公司等。
中国精细化工基础弱，产量增长很快。1985年中国生产的染料89kt，yiyao(12大类化学yuanliao药)79kt，农yao205kt，涂料769kt，电影胶片170Mm。化学***(1983年产值)近5亿元，粘合剂（1983）110kt，uv固化胶粘剂配方分析，增塑剂(1983)215kt，洗涤剂(1983)670kt，磁带(1984)约240Mm。
大部分中小型企业一些新项目的开发往往依靠一些有经验的研发工程师，一方面这些研发人员流动性较大，另一方面这些工程师精通某一行业某个分支领域，对一些gao端项目缺乏相关经验，此外，企业的研发硬件很难满足研发必备需求（大型材料检测设备、后期性能评估），从而导致整个项目研发周期较长，在一些关键技术上很难有所突破，禾川化学的配方分析方案，陶瓷砖胶粘剂配方分析，综合了国内***的大型光谱仪器、强大的标准图谱库，完善的原材料牌号匹配，丰富的配方研制经验，弥补了企业的不足，在较短时间内解决了企业一系列问题；研发前基础配方思路问题，研发中特殊原材料的判定、验证问题；生产过程中原材料的管控问题，工业诊断问题等，运用禾川配方分析方案，可以为企业缩短研发周期，推进整个项目的进程，胶粘剂，加快新产品上市步伐，禾川配方分析一直是企业研发新产品的风向标.
成分分析方案解决企业哪些问题 ?
01新项目作可行性分析
通过对新立项产品成分的分析，有效帮助企业对新项目的开发技术瓶颈、成本投入、原材料选择、工艺调试、周期长短等多方面进行评估
02辅助企业产品升级，产业转型
通过目标样品的对比成分分析，可有效提高现有成熟产品性能，降低成本，提高现有产品竞争力
03较短时间内找到不良品问题
对生产过程中出现不明***（白点、黑点、污垢等）进行分析检测，对不明物的结构进行判定，并对生产过程涉及到的生产设备、辅助材料、操作工艺、使用环境等综合因素判定出不明***来源，较少时间制定解决方案，较大程度降低企业损失
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