什么样的企业可以做两化融合？
信息化环境下的新型能力，即在当前软件产业高速发展，大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来自己的硬实力。
也就是说，只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求。
这里简单说下，两化融合贯标程度分4个层次：基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新。单项应用是个门槛，到达这一步，我们可以去进行两化融合贯标。
两化融合管理体系
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，两化融合贯标咨询机构，走新型工业化道路；两化融合的就是信息化支撑，追求可持续发展模式。 两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互***进行，两化融合贯标代理，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。“企业信息化，两化融合贯标，信息条码化”，是***“物联网十二五规划”中的描述。
两化融合管理体系贯标企业优先等级划分
一、A类企业（此类企业可直接判定符合贯标条件）
此类企业两化融合发展阶段达到“突破创新”或“集成提升”，一般多为央国企、上市公司，管理要求非常规范，信息化程度高，非常适合两化融合管理体系贯标；此类企业两化融合水平表现为：
信息化：ERP系统功能覆盖销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等模块；同时在销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等管理环节可能投入其他信息化系统，并且这些系统可以和ERP系统进行对接；
工业化：企业购入行业中较为***的生产流水线、生产设备、研发设备、测试仪器等工业化硬件，且这些设备自带信息化系统，可实现自动化操作；
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