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项目装修施工中制定管理措施的重要性

装修工程存在施工项目复杂和施工计划性强等特点，所以进行严格的施工项目的管理是非常重要的。通过制定合理的施工计划，严格监管装修进度和施工质量，以及合理地安排装修材料和施工工序，减少后期因为装修而出现的问题，提高装修质量。在装修过程中，住宅装修工程定做，一定要加强施工项目管理，能够及时发现错误，并进行改正，争取在装修后，得到客户的好评，住宅装修工程报价，不出现任何问题。

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办***项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到一定限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工***设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全措施保证、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，南通住宅装修工程，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

①内墙+50cm水平标高线已弹好，住宅装修工程费用，并校核无误。

②内墙面抹灰，屋面防水、门框已安装完。

③地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏的房间应找好泛水。

④提前做好选砖的工作，预先用木条钉方框(按砖的规格尺寸)模子，拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过 1mm ，平整度用直尺检查，不得 超过±1mm，外观有裂缝、掉角和表而上有缺陷的砖剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。

⑤在大面积施工前应做出样板间，经设计、监理、甲方检查合格后，方可大面积施工。