公共关系
导视系统通常被看做是一个***通力合作的一部分，而事实也正是如此。
文字、色彩和图形是导示系统的基本构成，室内空间设计，只有这些视觉元素与客户所需要的视觉效果达成一致，才算被赋予了真实含义。
另一方面，一些导示系统元素，如地图或企业标志都被广泛地应用于印刷品和网页中。
导视系统与其他可见素材的匹配并不是的要素，空间设计说明，和***相关的PR值（公共关系值）也同样至关重要。
由谁来负责导视系统的设计？（8）
专门设立***的“资金”项目可以避免情形失控和恶化，合同签署之后，青岛空间设计，与资金相关的事务应该都由财务负责人直接经手。
运行、维修和后勤管理
导视系统完成后的维护工作通常属于后勤管理范畴，故在设计开发过程中让相关人员适时参与是非常重要的。
导视系统的维护是导视系统项目中广为人知的软肋，因此需重视的是，在一开始就签署协议，确定哪些人将在初装之后履行全部维护义务。
若所有者数量增多到一定程度，参与到导视系统项目中来的雇员可能也会随之增加，雇员的数量多寡取决于所有者***的规模和复杂程度。
雇员间的沟通协调工作在***内部就妥善完成，专设一个明确的人员与导视系统设计师进行专门沟通是为理想的。
财务管理
明确的财务职责划分是所有任务的基础，因而让财务负责人参与所有导视系统项目相关合同的终确立（发布）是明智之举。
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