青岛连锁店***激励方案设计咨询怎么做如何做

博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为企业在实施期权激励方案时，回购期权的范围比较重要，一个比较重要的问题是：员工已经成熟的期权和已经行权的***要不要回购？和怎么回购？激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，即约定员工离职时已行权的***是否回购、回购价格等，避免在员工离职时免于出现不必要的***。

如果合伙人的贡献与他持有的***非常不匹配，也可以给合伙人增加一部分期权，来调整早期进行合伙人***分配不合理的问题。中高层管理人员是拿期权的主要人群。

已经行权的期权，是员工自己花钱买的***，按理说不应该回收***。如果是公司已经被并购或已经上市，一般情况下不去回购员工已行权的***。

博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询落地的退出机制在实施期权时非常关键，期权激励方案设计咨询落地退出机制与进入机制同样重要，不能忽视。员工因为各种原因离开公司，对于其持有的期权在不同阶段有不同的处理方法。即不能让在职员工心寒，连锁店***激励方案设计咨询怎么做如何做，也不能任由离职人员掌握不合理的***或股份，给公司带来不稳定的分析因素。

对于还未成熟的期权，可以直接由公司全部收回。已经成熟但员工还未行权的一般可以由员工决定是否行权。已经行权的股份仍然可以约定以某价格回购。回购价格一般应当有一定的溢价。

博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为期权激励需要注意的三个因素

1.期权激励方案设计***稀释：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的***”，***激励方案设计如果三年当中有新的***人进来你的***会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生***。

1. 期权激励方案设计离职时间：这个是很的要求，***激励实际上的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。***激励方案设计需要约定，三年以内你离职的话这个期权就没有了。

3.期权激励方案设计行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。