仓管KPI指标具体有哪些内容,企业该如何使用wms系统,助力仓管KPI达标呢?
① 库存准确率:库存准确率影响着企业采购、生产、销售计划的制定与执行,也是反应仓库作业正确与否的一个因素。通过wms系统,利用条码/RFID技术,库存数据将自动采集同步至系统当中,减少人工键入的出错率,提高库存的准确率。
② 收/发货及时准确率:影响收发货效率、准确率的因素有很多,货物摆放是否有规律,人员经验是否充足等都会影响收发货的及时性与准确性。通过wms系统的应用,将实行一物一码,优化库位的摆放,简化上架、拣货的路径。系统通知、指引员工作业,有效提升收发货的效率及准确性。
③ 破损率:即在仓库流通过程中,破损、损坏的货物在所有操作货物中的占比,破损率越低,制造业wms系统,货物整体保管就越好。在系统中,员工作业实绩自动保存,可供追溯查询,防止货物出现问题,员工推诿扯皮。
④ 账物相符率:即库存记录与实际库存的吻合程度。应用wms系统,作业各环节数据自动更新到wms系统中,并提交到erp中过账,同时利用盘点功能定期盘点,保证账物相符。
⑤ 库存周转率:即一定时期内,销货成本与平均存货余额的比率,是采购、生产和销售的重要参考因素。wms系统集成erp系统,企业内部其他部门可以通过系统查看仓库的实时库存,及时调整采购、生产和销售方向,提高库存周转率。
⑥ 长库龄物料占比:即呆滞物料与总货物的比率,影响着库存的健康程度。wms系统具有呆滞物料提醒功能,通过设置系统将通过消息或邮件发出提醒,通知仓库人员及时处理。
⑦ 库位周转率:就是有变动的库位与总库位的比率。利用系统策略功能,通过科学设置上架策略、拣货策略等,将有效提升库位利用率以及库位周转率。
⑧ 工作负荷:即人员的作业量与出勤时长的比率。系统自动智能分配工作任务,避免人员资源分配不均衡。
⑨ 客户满意度:在运用了wms系统后,仓储效率、准确性都得以提升,客户满意度自然也就提升了。










众所周知,仓库工作量大且繁琐,由于经常需要机械重复作业,珠海wms系统,仓库作业的效率不高。许多仓库工作人员在作业的时候,都曾想过,如果能批量处理就好了。因此波次的概念被引进了仓储当中。而波次的应用离不开WMS仓库管理系统的帮助。
通过WMS仓库管理系统,波次可以应用到仓储的各个环节如入库、出库、拣货、调拨、补货、退货,能够合并路径、合并库存、合并时间、按波次包装等等。今天,我们就其中的拣货、调拨、补货、退货环节,简单介绍一下波次在wms仓库管理系统中的运用。
波次拣货:
以往,在引入波次管理概念前,拣货员按单拣货,需要在仓库内来回反复拣选,行走路径和作业的时间较长。而wms仓库管理系统的波次拣货,将订单按照某种拣货优先级进行波次处理,同时系统智能分配任务给拣货员。这种方式,能够优化拣货路径,提高拣选的效率,系统智能任务分配,也能避免任务分配不均的情况出现。
波次调拨:在多仓库管理中,波次调拨的意义非凡。在仓库调拨中如果不拆单,调拨操作将较为频繁。而通过wms仓库管理系统波次管理的应用,批量处理调拨任务,效率则能大幅度提升。
波次补货:以往,在传统仓库管理中,库存不足不易及时发现。而通过仓库系统软件,可以设置库存预警,自动生产补货单,补货人员再按单补货。但按单补货的情况又陷入了操作频繁的僵局,因此WMS仓库管理系统结合波次概念,生成补货申请,然后通过数量、时间等参数的设定或人工干预来处理补货任务,有效提升补货的效率。
波次退货:通常,仓库对于货物退货的处理简单粗暴,收一单就处理一单,摆放分散,不利于后续使用。在运用WMS仓库管理系统后,发挥波次管理的作用,在收到一定量的退货后,按品类分类以及区分良品与不良品,随后根据波次批量处理。
波次管理,是提高仓储效率的一种常用手段。运用WMS仓库管理系统,对仓库实行波次管理,简化作业流程,将为企业降本提益。

通过wms仓库管理系统的运用,能极大限度改善人员的管理。wms系统
wms仓库管理系统解决方案:
,针对人员管理困难的问题,首要的就是仓库管理制度与规定,相信很多企业都有制定这些制度,只是无法严格执行而已。所以关于这点,就不过多赘述了。
第二,针对员工不按流程行事的问题,wms仓库管理系统从流程上有效防止。在这个系统的驱动下,人员的绝大部分操作,都需要通过系统进行,货物入库、上架、盘点、质检、领用、出库,都需要使用手持PDA扫描操作。就比如说,工具的领用,公司wms系统,需要先通过系统生成领用单,等系统领用任务后,才能去仓库领用工具,食品wms系统,在这个过程中,是需要使用PDA扫描记录的,用完后也是需要通过系统生成非生产退料单进行退还,极大程度规范了作业的流程,提升作业准确性。
第三,数据实时同步,形成有效的追溯路线。如果说,某个员工工作出现错误,但是当时没有并发现,在运用wms仓储管理系统后,就可以追溯到某个环节、某个工位、某个人,对其进行追责。
第四,作业进度全程监控,使用wms仓储管理系统后,可以实时监控人员的作业进度,甚至可以使用LED看板,进行公示,方便管理层目视管理,督促效率慢的员工,防止消极作业。
第五,wms仓储管理系统也能改善人员任务分配不均衡的现象,根据策略智能科学合理地进行任务分配,合理调配人员。
第六,根据系统自动采集记录的作业数据,即可严格按照仓库管理规定,对员工奖罚分明,真正做到有据可依。
总的来说,wms仓库管理系统是从规范人员的作业流程,以及通过数据采集记录的方式,有效改善员工消极作业,作业不规范以及准确性的问题的。只有在做好人员管理的前提下,再对货物进行系统化的管理,才能真正实现仓库的管理。
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