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构建保安职业培训体系的积极意义现阶段，保安培训工作有迫切的需求。***伍离职率高、***不稳定，需要引导员工进行职业生涯规划;***伍职业化程度低、服务技能低、科技化程度低，客户满意度下降，需要职业道德和职业技能培训;企业战略出现层级缝隙，酒店物业保安，无法形成上下对接，需要企业文化培训，市场的开放性、竞争性提出了更高的用人需求，需要管理能力和营销能力培训;危机***、招标等新情况都需要专项能力培训。保安企业开展培训工作有利于提高员工技能，端正职业态度，提升服务能力。有利于吸引从业人员，稳定***伍，培养梯队力量。有利于团队建设，传递企业文化，提升企业竞争力。企业如果重视并帮助员工学习成长，那么他们更可能愿意留在公司。因为他们知道你真心关注他们的福利。

物业秩序维护员形象岗岗位职责1、 在秩序维护班长的***下，负责售楼处与会所出入口安全保卫、维持周边道路的通畅和值勤区域内秩序的工作；为客户提供问讯、引路等服务，保障物业安全。2、 树立良好的服务意识，待客有礼有节，雨山区物业保安，谈吐得当；处理问题机智果断，进退有度；以军姿姿势站立，交接班时以列队进行。3、 无人无车时保持军姿站立，展示物业秩序维护员良好形象。4、 车辆进入停车场时形象岗队员负责敬礼后并以车辆指挥手势示意允许其进入停车场，物业保安服务，然后***以军姿姿势站立。5、 业户进入时主动上前礼貌核实，是客户指引方向，如需帮助，主动提供能力范围内帮助。6、熟记业主/客户车号，疏导人员车辆，保障通道顺畅有序；注意出入口周围动态，劝阻任何车辆在区域停乱放。7、 了解和熟悉售楼处各楼层、单元和通道方位，熟悉经常进出人员的情况。8、 有货车进入现场，应向司机指明货车停车位置及装载货物电梯的方位；查验搬离现场物品的出门凭证，确认证物相符方可放行，出门凭证留存备查。9、 劝阻未经许可的推销员及其他闲散人员、衣冠不整者等进入现场。10、发现异常情况和人员注意及时了解，与消监控值班员协同布控，并及时报告上级***。11、完成***交办的其他工作任务。

秩序维护班长岗位职责1、负责主持本班日常工作，坚决执行上级***的工作安排，抓好本班的培训工作及日常管理。2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和精神。3、负责本班人员的考勤和奖惩记录，如实记载本班人员在值勤中遇到和处理的问题，重大问题及时向队长汇报。4、负责沟通本班与其他班组间的工作关系及协调本班人员之间的工作和生活关系；关心和爱护员工，随时掌握员工的思想动态，并引导员工视公司为家，以公司利益为重，团结合作的思想。5、爱岗敬业，遵纪守法，严于律己，以身作则，发挥模范带头作用。6、 对管理不当而造成的本班在值班中发生的失误或本班人员的情况负责。7、 熟悉各岗位工作职责、任务和程序，掌握物管区域内的治安管理工作的规律、特点及服务方式。8、 熟悉管理区域内的配套设施设备的位置及使用方法。9、 负责处理本班值勤中遇到的重大问题，如遇到不能处理的问题要及时上报上级***或物业服务中心处理。10、负责监督检查本班人员的仪容仪表和值勤情况及对岗位作出合理安排。11、根据公司要求和岗位职责及考核细则，严格履行、严格检查、严格管理。12、协助队长抓好培训及内务管理。13、完成***交办的其他工作任务。