大型活动策划为什么会这么重要呢？
一、大型活动策划特点一一可操作性分析、经济效益和社会效益分析二者兼顾一次具有轰动效应的大规模活动，往往是先从一个不起眼的创意点逐步发散思维、放大累积而成的。这些创意点主要来自参与项目策划的文案和策划会，有时也来自记者。他们与公众或其他消费者的接触比较多，能及时了解到的市场需求信号。不过活动的可操作性分析、经济效益和社会效益分析，三者必须兼顾，才能确保活动的实际意义与成功系数。
二、大型活动策划排期一一时代背景、人员和天气等因素的影响大型活动策划应该是具有一定柔性空间的执行方案，也就是说在执行具有一定的弹性，而不是拘泥于文本上的条条框框。所以在策划之初就必须考虑周全，为活动执行预留一定的选择空间。
三、策划的传播一一一分阶段的营销宣传。一次活动的广告投放包括预热、沸腾和保温三个阶段。此外，大型活动策划还需有严密的操作性。在***大型活动的过程中，晚会活动策划，给我们成功与失败的机会只有一次，策划大型活动每一次都是现场***，一旦出现失误就无法弥补。所以，对大型活动的策划与实施的周密性，不能掉以轻心。这也是现在举办活动中讲究细节的地方。细节把握好了才能决定大型活动成功举办。
庆典仪式大致可以分为四类：
类、公司成立典。通常，它都是逢五、逢十进行的。即在公司成立五周年、十周年以及它们的倍数时进行。
第二类、公司荣获某项荣誉的庆典。当公司本身荣获了某项荣誉称号、公司的“”在国内外重大展评中获奖之后，这类庆典基本上均会举行。
第三类、公司取得重大业绩的庆典。例如千日无生产事故、生产某种产品的数量突破10万台、经销某种商品的光彩售额达到1亿元等等，这些来之不易的成绩，往往都是要庆祝的。
第四类、公司取得显著发展的庆典。当公司建立集团、确定新的合作伙伴、兼并其他公司、***或连锁店不断发展时，自然都值得庆祝一番。
大型活动策划四步工作法程序
一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。
第二，进行调查和可行性研究。
1.大型活动策划调查有其特殊性，
例如调查的内容：***关于大型活动方面的政策和***、公众关注的热点、历同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境和目标公众的适应性，财力适应性、效益的可行性。
2.从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于宣传方面节省费用？
如果投放媒介做广告，比做大型活动更有效，庆典活动策划，大型活动策划就不一定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动策划需要动用许多社会物质，许多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。
3.后一个是应急能力的适应研究性，需要那些应变措施？
如户外活动要考虑天气的情况，野外活动策划考虑更多的是安全设施问题，这些都是进行可行性研究的范畴。
第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法，樟树活动策划，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体活动策划。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，礼仪活动策划，作为现代活动策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。
第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用***式优选法，优点移植法
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