我国企业进入国际市场的渠道大致有三种：1、外贸企业买断出口2、企业自营出口3、接受加工定单出口从这三种所占比重来看，外贸企业买断出口所占比重大幅下降，自营出口略有增加（其中很大一部分是由前者转化而来）而加工贸易则飞速发展，吉林贴牌厂，迄今已稳居五成以上。在现代企业经营中，资源的有限性是摆在每个企业经营者面前的客观实际，利用有限的内部资源去带动相对的外部资源，是决定经营成败的关键性因素之一。OEM方式则提出一条有效的途径，也给企业经营者提供了几点启示。
对被委托的企业来说，"贴牌"使闲置的生产能力得到了充分的发挥，***贴牌厂，设备折旧得以实现，单位产品生产成本下降（包括本企业的产品），职工的收入有了保障，。"贴牌"促进了本企业的技术进步，加快了设备更新换代的速度，培养了一批技术及技术职工***。"贴牌"有助于提高企业的管理水平和企业家的管理能力。有助于发挥自己在化生产方面的长项，提高自己在业内化生产方面的竞争力。做OEM不仅可以赚到自己原先赚不到的钱，还可以学到许多企业的经营方法和经验。
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