团建的要点
为了放松：调节员工状态，做到张弛有度。此时要考虑的是如何能够让 员工快速***状态，未必要搞活动。
为了激励：实际就是给员工一个奖励包。此时要考虑的不是活动该怎么搞，而是这个奖励包能否起到激励效果，也未必要搞活动。
为了团建：提升团队协作默契程度，打造团队文化。这才属于团建活动，此时的焦点才是团建活动本身。
目标：活动完成之后，我希望给团队带来什么收益。
提升团队协作水平，公司拓展团建，让员工间有更好的互信和默契。
打造团队文化，让员工清楚且认同团队的文化价值观。
公司是西南地区规模的团队建设系统解决方案提供商。我们的合作伙伴及顾问、讲师具有多年在跨国公司及大型民营企业的丰富工作和培训经验，从事过战略管理，市场营销和人力资源管理，他们既拥有前沿的理论知识，又具有丰富的从业经验。
团队建设，其实是一种文化的打造
这个文化，与企业所从事的行业、主营业务、客户，甚至员工的受教育层次、岗位结构占比都有很大的关系。
首先要先认同文化的多元性
其次才是根据企业的现状和发展去定好这个方向
才能多维度地去打造这个文化
我们常常看到很多企业主热衷成功学，对鸡血满满的活动报以极大的热情。
又常常苦恼于一些团建活动过后不久，团队又打回原型。
因为企业不具备持续的文化强化能力，就像狠狠吃了一餐虽然饱腹感很强，但是没有持续吃，还是会饿。
课程收益
1、树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识
2、改善人际关系，形成积极向上的团队氛围
3、使员工进一步认同企业文化，明确目标和方向
4、提高员工对企业的忠诚度与责任感
情景体验和团队共创
都是一种既有意义
又有趣的一种活动
不知道这种活动是否能抓住你的心
如果是的，那还等什么，就快快参与吧
我们承诺真心做好每一次活动
美州虎给你贴心服务
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