南宁4人公司***架构设计如何做？「在线咨询」

***激励咨询机构的***激励方案***控***方式

博思诚***激励咨询公司的***分配方案设计认为***控制方式和控***方式纵观国内外上市且发展良好的互联网公司，创始人占股20%左右是较常见的情况。***分配方案设计这种情况下大家就会考虑，期权激励方案设计公司的控制权会不会出问题？事实上，***分配方案设计不是说只有控股才能控制公司，不控股的老板也能控制公司。***激励方案设计这里就牵涉到几种控制方式：

一种，***分配方案设计表决权委托典型的是京东。京东上市之前烧了很多钱，刘强东的股份很少。所以，京东对后来的***人都有前提条件，就是***激励方案设计把表决权委托写好——刘强东在上市前只有20%的股份，但是有50%的表决权。

***激励咨询机构的***分配方案设计认为如何设计***分配方案，4人公司***架构设计如何做？，进入任何资本市场，无论是新三板、IPO，也会考察***结构是否明晰、清楚、稳定。

差的***结构是合伙人之间均分***，不能平均。因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的，但如果***均分，就意味着***与合伙人的贡献是不对等的，合伙人一起创业，除了情怀，还包括对经济利益的追求，项目没做成，还好说，如果***了，心态肯定会变化，这时候，各种各样的问题就会暴露出来。

博思诚***激励咨询公司认为类似于这样的兼职型的资源合伙人，***分配方案一般情况下是不能让其成为工商注册的股东的，因为会有资源不能兑现的风险。

首先，要签订书面***分配方案协议，约束双方，保障自己的利益。

其次，***分期成熟。创业者打算给到该资源合伙人20%的***，那么***分配方案设计可以约定为***分期成熟的，分三到五年的成熟期，***分配方案设计达到一定的业绩标准，才能给到每期的***。

同时在***分配方案设计章程中可以约定如果该合伙人未达到资源的承诺，股份要发生变动。

有很多项目，由于没有设计好***的分配模式和科学的***分配方案设计，从而给将来的发展埋下隐患和潜在的风险，有时甚至还会导致职业合伙人分崩离析，创业以失败告终。