所谓资源，电商代运营，可以理解为广告资源和人力资源，这就涉及到淘宝类目的操作，如果传统企业不能争取到资源，注定只能成为陪跑，泯然于众；
而供应，其实就是产品相关。做线上店铺，不也是为了把产品卖出去吗？但是，既然你选择要做线上，就要了解互联网用户的消费习惯、消费周期，也要做好产品布局，其次，还有产品的供应链、产品的质量把控，这些都是不可忽视的。
总的来说，自建团队的弊端可能不止我上述所说的那些，相比较下来，代运营公司拥有成熟的体系和运作模式，团队自然也是的。
我也去查了一下艾媒咨询新的数据，电商代运营行业，国内电商服务市场的规模在2019年的时候早就突破2000亿元的关卡了，年增速有37.1%，预计在2022年的时候，市场规模将达到3663.2亿元，这告诉我们什么？
作为衍生的、第三方的代运营市场规模增势迅猛，日后的竞争只会越来越激烈，就连的代运营公司之间都在battle，跨境电商代运营，传统企业自建团队能拼得过吗？
所以啊，传统企业选择代运营，可以用较小的利益去换取更大的利益，把的事情交给的人士去做，这就是明智的选择电商代运营
如今传统外贸可以说是一片哀鸣，内忧外患。对外，客户质量差，压价比价严重，大部分订单利润低。对内，人力成本高，不但有生产工人成本，营销人员成本也是非常高的。正因如此国内外贸企业不得不拓展渠道加入跨境电商的***，但加入后本想着能带来更多生意，结果另一个难题又出现了，自运营？代运营？
跨境电商代运营的出现顺应世界贸易发展的趋势，专注于生产与研发产品的企业从0开始去接触跨境电商不但是人力成本的消耗，而且还未必能够成功。更何况是IT技术服务、店铺运营、线上选品、数字营销、客户服务、仓储物流等的整合式运营与线下差异较大，工厂或品牌商普遍面临着供应链能力和电商基础设施建设不足的难题，因此跨境电商代运营服务应运而生。
电商代运营代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售，这就需要该代运营公司具备营销、产品、***、供应链等全方面的知识，然后可以跟传统企业销售分成。目前代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、物流、***、仓储等领域都有相关的公司涉及。百花齐放，百家争鸣。当然，也包括一些为电子商务公司提供服务的机构！电商代运营
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