①解雇理由管理：a注意保留辞职性文件;b注意保留员工拒绝签合同书面证据;c协商解除时注明劳动者协商提出协商解除;d尽可能协商解除;e尽量签订固定期限合同避免签署无固定期限劳动合同;f避免解雇，由专职人员或律师严格按***程序处理。
②程序管理：a非过失解除合同，提前30天通知或***一个月的代通知金;b要求签收解除、终止通知文件或作相应证据处理c如果是企业单方面解除劳动合同的要通知工会或召开职工大会出席并获得全体员工80%的同意);
③离职交接：a认可离职;b档案和***转移;c出具离职证明。
④***相应离职补偿金(以上应在规章制度明确)
辞退试用期内员工，你是如何做的？ 对于辞退试用期内员工有几点想要说明： 一、该辞退的手软，趁早斩乱麻。 《劳动合同法》第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职，营私舞弊，天津人事代理，给用人单位造成重大损害的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;(五)因本法第二十六条款项规定的情形致使劳动合同无效的;(六)被依法追究责任的。” 根据***条文规定，公司可以在员工试用期间不符合企业规定的前提下辞退员工。
合理的人力资源外包服务，可以帮助企业解决许多困难，诸如：帮助人力资源部门从繁重的重复务中解脱，专注于的战略性工作，规避企业在用人过程中产生的所有风险；规范操作，天津人事代理公司，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。我们在实际工作中甚至发现，当某些企业与人力资源外包商建立了稳定的长期合作关系，天津人事代理费用，彼此之间也会多添一份信任；此时人力资源外包商更是以顾问、咨询的身份为客户企业出谋划策，提供多方位的人力资源管理经验与分享，这也是我们乐于看到的一面。
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