两化融合管理体系升级版（2.0）介绍
1、相对于两化融合管理体系贯标1.0，2.0主要致力于提出发现问题到解决问题的全程服务，从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面，解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题，从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。
2、通过两化融合管理体系贯标2.0让企业明确目前所处的两化融合水平等级，两化融合贯标服务，了解两化融合的效能效益，让企业自发自主推动贯标；通过两化融合管理体系贯标2.0对咨询、评定机构监管到人，提高咨询服务质量，让服务更有水平。通过跨界合作、交流培训让贯标实施更落地。
两化融合贯标方向
以智能工厂、精细管理、智能决策为代表的现代化生产制造与运营管理。***关注工业装备和基础设施、制造过程、生产经营管理等活动的数字化和集成互联，包括但不限于装备数字化、网络化、智能化，申请两化融合贯标，生产过程信息化，数字化车间和智能工厂，经营管理与生产过程控制集成，数据驱动的精益生产、敏捷制造和精细管理，基于大数据的智能决策等。
企业在选择两化融合贯标认证公司时候，需要做到以下着几点。
企业在选择认证公司的时候，要关心认证公司在业内的地位，要关注于认证公司在性，而企业要先确保认证质量，优先选择性强的认证公司。
两化融合认证是重要的，潍坊两化融合贯标，所以企业在两化融合认证时候要高度的重视，为了提升两化融合认证质量，企业两化融合贯标，需要选择与技术水平高，以及服务质量好的认证公司合作，这样才能够满足于其的自身利益。
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