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事实上，苏宁并非家做全员营销的企业。
早在疫情这个诱因出现前，全员营销的理念在快消、餐饮、***、、房企这些行业就已相当常见。除了我们耳熟能详的年底拉存款的***，发动全员卖卡的健身房等，仪器仪表全员营销系统哪个好用，一些度颇高的大型企业同样早已尝试起了全员营销。
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疫情封城，闭店，生意没法做，很多人苦恼。
为什么不用云店？
2020年疫情期间，有企业通过云店获得了营销突破，难道有人忘了吗？
有人认为云店是疫情应急所需；有人认为小厂家、小店才搞云店，大厂家谁搞那个东西啊。
近，一些几十亿的品牌也在咨询云店怎么回事。昨晚，新营销群就这个问题讨论了几个小时。
主要原因是近一些疫情高险区再次采取了封城、闭店措施，规定门店不能营业，只能线上购物，比如石家庄。
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全员营销有没有必要？非销售岗的员工应该承担起销售压力吗？全员营销是否要有考核？带单考核又是否成为企业变相降薪的手段？
一时间， “全员营销”四个字插上话题的翅膀，在疫情期间一石激起千层浪。
全员营销并不“新鲜”
2月27日，有苏宁员工在社交媒体爆料了一份集团公告。公告显示，集团要求苏宁全产业员工参与社群推广，要求员工人人带货，并计入考核。
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