




网格化管理工作目标以***的各社区为单位,将城区划分为若干管理单元,积极协调各方力量,实行城市管理“八进网格”,即***包片干部、社区干部、社区、清扫保洁人员、市政管理人员、园林养护人员和辖区单位(含物业管理公司及房管局)干部,形成整体联动,齐抓共管的城市管理格局。同时,不断完善网格化管理制度,将网格内各项管理职能职责落实到每个网格管理人员身上,做到管理,负责。通过日常考评与年度考核相结合的方法,社区网格化管理软件,督促管理人员提高责任心和工作效能,实行***区域值守,一般区域流动巡查,***时段全程监控的网格化管理模式,对行政相对人在空间上和时间上进行准确***,使管理工作从静态转向动态,真正做到发现问题在现场、处理问题在现场、督查问题在现场、意见反馈在现场、检查验收在现场,实行对具体问题的动态化管理。
网格化管理的价值以及社会成效
网格化管理模式运用数字以及信息化手段,使群众的诉求与呼声能够“自下而上”及时、准确地被传递与掌握,并通过信息的加工、分析、预测,能够在出现问题的临界点前发现问题,将问题解除在萌芽状态,使社区管理变得更加积极主动网格化管理的价值以及社会成效在于:它是以群众满意为目标、公共需求为导向、资源整合为基准、多元协同机制为保障、机制为关键、精细化管理为支撑的服务型的基层社会治理的新模式。较之以往的管理模式,它实现了治理理念、治理主体、治理资源、治理流程乃至治理格局的
网格化管理模式运用数字以及信息化手段,石家庄社区网格化管理,使群众的诉求与呼声能够“自下而上”及时、准确地被传递与掌握,并通过信息的加工、分析、预测,天津社区网格化管理,能够在出现问题的临界点前发现问题,将问题解除在萌芽状态,使社区管理变得更加积极主动。如河南省郑州市某社区公共服务中心,在做好人口基本信息采集的基础上,对网格内发生的矛盾***隐患、解教人员动态及居民急需解决的或突发性问题及处理结果每日上报;对人口正常出生、以及商业网点用工信息、低保享保人员动态、流动人口动态等每月进行一次汇报。利用社区住户录入动态管理登记表及其软件数据库,将网格内住户家庭成员组成情况、住房及房屋租赁情况等信息录入到网格化管理服务软件和信息库中,以便更好地为辖区居民提供服务。这种对重大问题及时呈报,、准确掌握信息的制度措施,不仅提高了工作效率,又避免了传统管理模式的一些弊端,为加强社会治理找到新的路径。
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