如今传统外贸可以说是一片哀鸣，内忧外患。对外，客户质量差，压价比价严重，大部分订单利润低。对内，人力成本高，不但有生产工人成本，营销人员成本也是非常高的。正因如此国内外贸企业不得不拓展渠道加入跨境电商的***，但加入后本想着能带来更多生意，结果另一个难题又出现了，自运营？代运营？
跨境电商代运营的出现顺应世界贸易发展的趋势，专注于生产与研发产品的企业从0开始去接触跨境电商不但是人力成本的消耗，而且还未必能够成功。更何况是IT技术服务、店铺运营、线上选品、数字营销、客户服务、仓储物流等的整合式运营与线下差异较大，工厂或品牌商普遍面临着供应链能力和电商基础设施建设不足的难题，因此跨境电商代运营服务应运而生。
电商代运营公司是什么？背景：由于电商发展迅猛，尤其到了2020年，电商总成交GMV至少在30万亿以上的规模。在快速发展变化的当下，越来愈多的品牌逐步将线下业务同步至线上，并且大力发展线上业务规模。目前来看，电商代运营费用，消费类型的品牌，电商代运营，线上业务远超线下成为企业重要收入来源。在这个背景下，诞生了电商代运营公司这样的群体，为品牌提供服务，帮助品牌运营其线上业务。
电商代运营目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲在线/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。
这几家做得不错的原因大概可以归纳为：
A 对品类足够了解，比如做服装品牌，会出的方案给到品牌商，
1 在什么时候推什么产品，
2 不同的平台用户群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。
3 推出来的商品是新品，库存，电商代运营服务，还是网络，都需要有一套非常严密而的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。
4 不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活 -_- )
5 强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案 的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应用户的各种口味电商代运营
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