申请两化融合贯标-耕耘知识产权(在线咨询)-德州两化融合贯标

两化融合贯标流程

两化融合贯标流程总分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。

（一）体系建立阶段

1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会

2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训

3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训

4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布

（二）体系实施阶段

5，申请两化融合贯标，体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进

6，两化融合内部评审：内审培训与***、内部审核与改进、管理评审

（三）体系审核阶段

7，两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是，在两化融合贯标过程中，第三方服务机构的作用不可忽视。

两化融合管理体系贯标2.0的内容包括：（1）分类新型能力：从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，德州两化融合贯标，能力更加细化，分类更加。

两化融合管理体系贯标2.0相对于1.0的评定流程无较大变动，但评定的内容更加细化，两化融合贯标体系，开展分级评定，在五个新型能力的基础上，每个等级分为三个水平层次：相应等级-、相应能力、相应能力+。

分级贯标的主要环节将细化实施过程中要素维、过程维、管理维打造的数据、文件，与申请新型能力的类型与级别相对应。

哪些企业可以申报两化融合呢？

1、企业财务状况及管理情况良好；

2、有信息化应系统：（如生产用的ERP系统，办公用的OA系统，客户管理用的CRM系统，生产执生用的MES系统，产品生命周期管理系统PLM等信息化应用系统）

3、企业具备良好的体系建设经验（如通过 ISO9001、ISO14001 等）

大部分企业以 ERP 作为贯标支撑项目，那么必须包含财务（进销存）+采购+销售+仓库+生产计划等基本模块应用。