***分配方案设计认为创业团队会根据当下的贡献，去分配公司未来的利益。很多企业已经不会因为你出资多，占的股份就要大。相反，***分配方案设计涉及到技术以及运营能力合伙人有时会比只出资不参与企业发展占的股份更大。***分配方案设计的资金在初创企业开始，确实很重要，茶业公司股份怎么分配？，一旦企业开始有良性发展，这种优势就越来越小，相对应的技术和运营合伙人对企业发展的比重会更大。***分配方案设计很多企业都还停留在过去出资多，占股大的模式，因为不懂经营管理，只要涉及到自己的利益有减少，必定会产生***，这对企业未来发展还是很不利的，因此科学的***分配方案设计很关键。
博思诚***激励咨询公司认为期股是指获得***的人员，可以不以现金的形式取得***，而是以约定的价格由专门的部门托管，以该***分配方案设计***每年获取的红利作为购买***的资金，直到购买完成，获得完全的权利。***激励方案设计期股在资金到位前只拥有分红权、表决权，资金到位后方可转为普通股。***激励方案设计期股是具有中国特色的***激励方式，兼有期权和干股(赠送股)的特点，是在非上市公司***激励干股的基础上吸收期权的优点而采用的一种模式，是一种制度。
***激励方案设计期股主要是公司对管理人员以***替代现金的一种激励措施。一些企业家为了让咨询师更加为其效力，通常抛出这个橄榄球。
博思诚***激励咨询公司认为***是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
***分配方案设计把***首先分成两个类别：资金***部分、经营管理***部分，即经济权和政治权。***分配方案设计先把这两个部分的***分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度分配。
***分配方案设计总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，***激励方案设计建议是设立一些简单的虚拟***绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的***随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此如何设计***分配方案，经营***的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
***激励方案设计对待***分配基本的就是没有必要不好意思细谈，***不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让***不按照人来分，而是***分配方案设计按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。
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