方案论证阶段
策划方案设计制作完成后，一个策划运作过程已基本完结。它是否切实可行、经济，还要进行论证和评价。这一阶段也可包括两个方面的工作，一是论证和评价策划方案的总体创新性。因为策划对象总是发展变化的，***的新问题层出不穷。策划方案的总体创新性具有十分重要的意义；二是论证和评价策划方案的细节实施性。因为仅有总体创新性，如果实施细节不确定，只是有笼统的、抽象的概念，则策划方案就无法实施。在此基础上还要对多个方案的原有分析预测结果进行逐一的鉴定和比较，权衡其利弊，从不同角度上选出几个方案。
展览人和会议人不一样。
会议人对细节要求更高，因为会议现场几百双眼睛，几百张嘴对着你，能不小心吗？展览人更担心现场不要出大的乱子，展馆的空旷豪放和会议室的精细化没法比。会议人比展览人更容易搭笑脸，时装周策划，因为会议的接待属性更强。
信息发布的谨慎程度不同。
企业参展，回来后会大肆宣传，因为是一种商业市场营销行为。企业参会（甚至是内部年会）就比较收敛，比较低调，怕八项规定的违规，怕说错话，发个新闻也要审查很细。展览由于有固定的场馆，主办方也乐于推广，所以展会信息容易统计。会议分散，主办方低调、保守怕被山0寨，会议信息碎片化难以统计。
与旅游接待的关系不同。
前面说到了，会议的流动性更强，因为会议中参会人的流动比展会中展品和参展企业的流动容易，因此，会议天生与与观光行业联系在了一起，因此旅游局、会议局和观光局比较重视会议，看重的是“人”的属性——高质量参会人对当地的消费和提升当地社会影响力的作用。
因此，会议与接待行业更密切，（***）早的CVB有一百多年的历史。国内的旅游局拥抱会议比拥抱展览容易得多。（）
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