①主控项目:
a .饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。
b .饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘接和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及***现行产品标准和工程技术标准的规定。
c .饰面砖粘贴必须牢固。
d .满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。
②一般项目:
a .饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。
b .阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。
c .墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。
d .饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实;宽度和深度应符合设计要求。
e .有排水要求的部位应做滴水线(槽)。滴水线(槽)应顺直，流水坡向应正确，坡度应符合设计要求。
③饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合一定规定:
项目装修施工中制定管理措施的重要性
装修工程存在施工项目复杂和施工计划性强等特点，所以进行严格的施工项目的管理是非常重要的。通过制定合理的施工计划，严格监管装修进度和施工质量，办公楼装修装饰工程报价，以及合理地安排装修材料和施工工序，减少后期因为装修而出现的问题，泰州办公楼装修装饰工程，提高装修质量。在装修过程中，一定要加强施工项目管理，能够及时发现错误，并进行改正，办公楼装修装饰工程哪家好，争取在装修后，办公楼装修装饰工程公司，得到客户的好评，不出现任何问题。
管理层的决策以及活动***，是当前对装修工程的自身项目影响的关键性因素。企业如果想要持续生存以及发展，装修的工程项目就必须要满足或者是超越预期的利益。这也就要求装修企业在不断提升工程项目本身质量的基础上，通过精细化管理模式进行经济效益的较大化获取。只有产品本身的质量经得起考验，企业才可以在当前的市场经济当中获得更大的发展。精细化管理方式是指让整个工程项目每一个工序都在当前的计划构建下进行有序工作，企业在精细化管理实施之后，还需要进行管理的规范性跟创新性的紧密结合，并且针对质量控制构建进行对应的精细化管理体系创造，培养出施工人员的精细化行为习惯。
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