电商代运营1、团队组建
一支的电商团队需要有高度凝聚力，需要的是对电商行业极度敏感且经验丰富的人才，而在这支团队当中，每个人员的分工必须要明确。
这个团队之中要有人会销售***、店铺装修、词条优化、直通车、营销策划等技能，并不是说随随便便的人都能胜任的。
像我们公司现在有一个在合作期的品牌（区域内度蛮高的）
这个品牌在找到我们公司做代运营之前是自己组建了一个运营团队，团队是建立起来了，可是人员配合、团队培养、队内磨合又是一个需要沉淀的过程，又耗时间又耗资金，做了大半年，没有成效，就解散了。电商代运营
电商代运营目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，电商代运营，经销商都算不上，叫***外包商比较合适，
因为他们
A 对货源没有话语权
B 没有物流，不负责供应链，
C 他们经常为了销量打价格战，电商代运营公司是怎么运营的，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱
他们做的也就做做简单的前端展示，电商代运营是，***做一下引导，遇到一些突发问题也没有解决方案，电商代运营电商，把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作，要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。
D 很多人都是对电商略懂皮毛，3-5个人拍拍脑袋就开始搞了，基本的数据挖掘能力都没有，度上需要打问号。电商代运营
电商代运营销售额提成
按照销售额提成模式，对于商家来说，有点“空手套白狼”的意思，即前期不用担心电商代运营多少钱，不承担成本投入的风险，当运营做出效果来，商家与代运营公司再进行分成。这种模式，对于技术不够硬的运营公司来说，是属于冒险行为。
但是，对于一些实力派的代运营来说，这种收费模式是比较有吸引力的，能够让他们利用的技能去做好运营工作，因为店铺销量越大，他们的提成越高。电商代运营
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