




历史
1998年 丹麦乐高公司推出机器人(Mind-storms)套件,让机器人制造变得跟搭积木一样,相对简单又能任意拼装,使机器人开始走入个人世界。1999年
日本suo尼公司推出犬型机器人爱宝(AIBO),当即销售一空,从此***机器人成为机器人迈进普通家庭的途径之一。2002年
美国iRobot公司推出了吸尘器机器人Roomba,它能避开障碍,自动设计行进路线,还能在电量不足时,自动驶向充电座。Roomba是目前世界上销量大、尤为商业化的家用机器人。iRobot公司北京区***代理商:北京微网智宏科技有限公司。2006年
6月,微软公司推出Microsoft Robotics Studio,机器人模块化、平台统一化的趋势越来越明显,比尔·盖茨预言,家用机器人很快将席卷。


我们如何对机器人征税?
亿万富翁、慈善家比尔·盖茨近期在接受Quartz的采访时提出让机器人***。比尔盖茨解释说,四轴机器人设计,按照我们现在趋势,工人赚取的收入需要缴纳所得税,但当他们的工作被机器人取代那***就少了所得税的收入。他觉得好的解决方案是对机器人征收它所取代的人类工人类似水平的税。
对机器人征收的税可以被用来支持和培训那些失业的工人,终究使他们转移到新的就业模式。这是面对复杂的问题提出的诱人。
UR机器人
传统工业机器***型庞大,在玻璃防护罩后面工作,迄今为止,仍有部分企业、尤其是中小企业认为机器人自动化过于昂贵和复杂,四轴机器人制造,望尘莫及。奥斯特加博士认为,四轴工业机器人,成本、用户友好性和适用性是阻碍企业走向机器人自动化的三大主要原因。而这些问题,如今都已被新型的合作机器人成功解决。
成本方面,合作型机器人的成本仅仅接近于一个传统工业机器人的四分之一,加上新型机器人可为工厂实现更快的周转,同时提高产品质量,从而得以实现更短的***回报期。在用户友好性方面,以UR机器人为例,凭借平板尺寸的触摸屏用户界面,用户可以通过在屏幕上指示动作来操控UR机械手臂。或者,通过轻松把持机械手臂,温州四轴机器人,向它展示所需运动路径,即可完成编程,无需再依赖程序员。再加上UR机器人从拆包、安装、以及编写先一份的简单任务程序所需时间一般不到1小时,为企业提供了很好的灵活度。

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