企业管理咨询项目-东大千誉企业管理中心-湛江企业管理咨询

东大户外拓展培训中心立于佛山市南海区，其业务覆盖各地，是从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS******，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，企业管理咨询机构，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。

管理原则

(一)企业管理头绪多，从多方面入手实行有效常态化

(二)企业总经理重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。

(三)管理十力合成法

(四)高管企业发展思维

(五)为人自律自感

(六)高管自身的认识及责任感

(七)用于激励育才的方式

(八)高技行业必须快速反应方针

(九)激励方式

东大户外拓展培训中心立于佛山市南海区，湛江企业管理咨询，其业务覆盖各地，是从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS******，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。

将企业管理从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展的创举，作为在管理理论基础上发展起来的企业文化理论，是对原有管理理论的总结而成的。它从一个全新的视角来思考和分析企业这个经济***的运行，把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线，它的是使员工关心企业，企业管理咨询项目，给企业管理理念和实践带来生机和活力。

东大户外拓展培训中心立于佛山市南海区，其业务覆盖各地，是从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS******，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。

在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上，后由麦肯锡咨询公司发展出了企业***七要素，又称麦肯锡7S模型，七要素中，战略(Strategy)、制度(Systems)、结构(Structure)被看作"硬件"，风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、共同价值观(Shared Values)被看作"软件"，而以共同价值观为中心。何道谊将企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度软系统和人、财、物、技术、信息五大硬件系统。