黑龙江初创公司***结构设计如何优化?“本信息长期有效”

博思诚***激励咨询公司的***分配方案设计认为第二种是***分配方案设计一致行动人协议简单来讲就是，期权激励方案设计所有事项先在董事会内部进行民主协商，得到一致意见，否则就以老大的意见为主。  

第三种，期权激励方案持股平台针对于有限合伙。老板可以把合伙人、员工的股份放在员工持股平台上，以此把合伙人跟员工的***全部集中到自己手里。因为有限合伙分为普通合伙人和有限合伙人。***激励方案设计普通合伙人即使只持有万分之一的股份，这个持股平台里面的股份也都是他的，他可以代理有限合伙的权利。而期权激励方案设计有限合伙人主要是分钱的权利，基本是没话语权。

第四种，期权激励方案设计AB股计划AB股计划通常是把外部***人设置为一股有一个表决权，而运营团队一股有10个表决权。例如刘强东一股有20个表决权，初创公司***结构设计如何优化?，所以他总够有将近90%的表决权。

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为期权数量定量一方面是定期权激励方案设计公司期权池的总量，另一方面是定期权方案设计每个人或岗位的量。

***激励方案设计 公司的期权池，10-30%之间较多，15%是个中间值。***分配方案设计

期权池的大小需要根据公司情况来设定。

员工持股方案设计 在确定具体到每个人的期权时，首先先考虑给到不同岗位和不同级别人员期权大小，然后再定具体个人的期权大小。员工入股方案设计在确定岗位期权量时可以先按部门分配，再具体到岗位。

博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为***激励计划的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，期权激励方案设计只有在合适的条件下，***激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，期权激励方案设计经理人的行为终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。***激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，期权方案设计这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和提供的政策***环境。