两化融合贯标的概念：信息化与工业化的融合发展简称“两化融合”。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，潍坊两化融合贯标，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合贯标认证机构如何选择
对于企业来讲，在经营过程服务态度是非常必要的。如果企业服务态度不行，那么其提供的产品与服务综合质量就会产生疑问。而企业在认证的时候，两化融合贯标认证流程，优先选择服务态度好以及服务的企业，两化融合贯标服务机构，这不仅使得企业在接受认证服务的时候，能够实现舒心的认证，而且对于确保认证结果的质量也是具有相当大的帮助。故而企业在选择认证公司的时候，两化融合贯标咨询，要优先考虑到认证公司的服务态度，选择的认证公司是非常必要的。
两化融合管理体系贯标企业优先等级划分
C类企业（此类企业暂不建议开展贯标） 此类企业两化融合发展阶段处于“起步建设”，一般多为年营收在3000万以下的小微型制造企业，管理要求较不规范，信息化投入几乎为零，财务核算、过程统计多为手工报表；此类企业两化融合水平表现为： 信息化：两化融合基础设施和具备一定条件，但其单项应用尚未开展或刚刚起步；企业只有简单的机房或没有机房，仅有简单的网络管理、企业邮箱管理； 工业化：企业购入行业中较为普及的生产设备； 此类企业还不具备两化融合管理体系贯标条件，如企业坚持贯标，则需进行信息化单项应用投入：投入标准版ERP系统（金蝶K3基础版、用友T+），费用2万左右。
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