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KKV传递的正是这样一种生活态度，KKV货架，KKV集合店货架

kkv货架整店布局KKV相关负责人表示，第二代全新体系旗舰店（海德·汇一城）周边3公里范围内的居住人口中，19-24岁和25-34岁的年轻消费群体占比54.68%，消费意愿和消费能力都很强。KKV的目标客群聚焦14~35岁的青年消费者，包括年轻的Z世代、时尚女性、潮流男性、亲子家庭以及更多对生活方式有着精致要求的城市人群。这届年轻人对生活有追求、有态度、有想法，从不耽误追求美好，KKV传递的正是这样一种生活态度。此次KK集团三大潮流零售主力店品牌同时入驻海德·汇一城，无疑将会成为东莞及华南地区年轻消费者全新打卡。

在KKV北京合生汇店的门口，24岁的唐唐（化名）对身边的男友说。唐唐对观潮新消费称，自己是小红书的重度用户，完全是被社交平台上的种草笔记吸引来的。“网上说（KKV）是现实版的解忧杂货铺，里面有很多网红产品。kkv货架整店布局

”在观潮新消费随机采访的5位到店消费者中，也有3位和唐唐一样表示曾在小红书、朋友圈等社交平台看到过KKV。线上传播或许是不少消费者专程到这里探店的原因。因为从区位上来说，KKV合生汇店位于商场B2层，避开了商场1层的主入口和B1层的美食聚集区，地处整个购物中心客流量少的楼层。好在合生汇B2层和地铁站通联，且KKV恰好位于地铁出口的斜对面，一定程度上弥补了位置过于隐蔽的劣势。从和旁边“代字行”、“杂物社”等集合店的对比来看，也的确可以看出KKV在客流量上的相对优势。kkv货架整店布局

KKV如何实现业绩承诺？KKV货架原始工厂，KKV货架批发

kkv货架整店布局KK集团的产品矩阵中，几家的玩法也十分接近，弱点也相同。所以从结果来看，现在的产品低客单价低毛利，店铺选址则是大面积的高租金、低坪效、高客流量多为购物中心或者商圈，生产经验丰富kkv货架整店布局，品牌忠诚度很难维持 ，做的都是流水的生意。不仅如此，KK集团2019年还因为没有实现业绩承诺，导致C轮融资对失败，引起KK集团的加盟商出走，部分集团高管游走融资纾困，这让KK集团信任危机浮出水面。

“这不就是名创优品吗？”次陪逛KKV的刘力（化名）坦言。在这个25岁的“直男”眼中，这里和均价10元的名创优品没有任何区别。据店员介绍，KKV的产品包括合作（涵盖国牌和进口）与自营两大部分，产品类型包括食品、***个护、文具、玩具、饰品，其中，食品和***的比重大。而价格方面，除了部分进口美容产品在100元以上，其余产品大多都集中在10-45元区间，定价方面的确更接近名创优品。kkv货架整店布局

“别看挺便宜，但一不小心就会买很多”，帮提了一篮子零食的刘力无奈的笑笑，“琳琅满目的小东西，很容易冲动下单”。在结账区，款式新颖kkv货架整店布局，观潮新消费也观察到，消费者在KKV购物的金额普遍在20元以上，且多集中在35到170元之间，部分购买进口化妆品的女性顾客，消费额可高达300元以上。kkv货架整店布局

KK集团用“网红化运营”模式，深圳kkv货架整店布局，KKV货架，KK馆货架

kkv货架整店布局门店在KKV的前期布局之下，在不同的赛道一路狂奔。有一点是共同的，那就是KK集团用“网红化运营”模式打造这些品牌，在色彩搭配、店内空间设置、产品的布局陈列，店内打卡点等上，所有的品牌都在营造一种场景化消费。还深度挖掘社群营销的魅力，专注货架kkv货架整店布局，在大众点评、小红书等平台，进行KOL、KOC精细化投放，引发消费者自发打卡消费。

在运营方面，KK集团更有一贯的打法，擅长用中大型的门店面积，加之海量的SKU配合，大化地延长顾客的店内停留时间。以KKV 为例，天眼查公布数据显示，顾客平均逗留时间为18分钟。同时，与传统***卖场的丝芙兰、屈臣氏不同，KKV甚至Z世代对于导购的“反感”，店内不配备导购促销服务，也并不开展，消费者的购物几乎没有压力。kkv货架整店布局

KKV、调色师和X11的产品机构逻辑几乎一致，没有注资自研，几乎所有的SKU，都选择跟第三方合作采购。KK集团的选品优势并没有什么门槛，这也是为什么KK集团旗下的产品利润过低的原因。还有，KK集团店铺的产品的包装和策划也更加吃力。kkv货架整店布局