配送中心又疲于奔命。高频率、小批量的订货大大降低了配送中心的运作效率。其实如果便利店进行合理规范的订货，不仅能合理有效的库存管理，商丘超市便利店加盟多少钱，也能降低配送中心的劳动强度与难度。同时可以辅加紧急订货方式，小型超市便利店加盟多少钱，以应对便利店的偶发事件订货。
规范连锁便利店的订货单位。不规范的订货单位会使配送中心不得不拆零发货，附近超市便利店加盟多少钱，增加配送中心的配送难度，降低了配送效率。因此规范商品的订货单位，对店铺和配送中心，均可作业合理化，配送成本下降的同时效率得到提升。
慎重选择促销商品。便利店经营的商品通常是家庭日常必需用品，需求弹性很小，这类商品如被选做商品进行促销是起不到好效果的，因此便利店在商品的选择上要慎重，要选取那些需求弹性较大的、真正能给常客带来实惠的商品，只有这样才能提高顾客的满意度和忠诚度以及重复购买率。
创新促销手段。便利店的营业额与大型的连锁超市相比就小多了，这也决定了其促销费用不可能很多，24小时超市便利店加盟多少钱，因此便利店的促销应更加讲究艺术，要达到花小钱省大效果的目的。
同时作为优于其他零售业态的重要特征多元化的服务方式基本没有体现，许多便利店虽然挂着“便利店”的牌子，但却和连锁小超市基本雷同，仅是销售日常生活用品，只是一种超市概念的延伸，而并非真正意义上的便利店。
信息化程度偏低，物流系统不完善，零售终端优势难以体现。便利店在空间上的有限性，需要大限度地降低门店的库存量，因此必须要求拥有一个能满足多品种、小批量、多频度的及时配送需求的物流配送体系。
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