从便利店业态正式进入国内，小型7便利连锁店，已经有着20多年的历史。时间截止今日，国内的便利店布局主要由传统便利店和新型便利店构成，其结构分布也比较规律，是按照整体消费习惯的分布情况。可见随着国内整体生活水平地提升，其便利店业态有着较好的发展环境。因此，国内便利店业态各异，便利店的便利性又是怎样体现出来的呢？1、距离便利性与超市相比，许昌7便利连锁店，由于店铺选址上的优势，便利店在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5至10分钟便可到达。 次数用完API KEY 超过次数限制
杂志和读物杂志和读物一接招放在便利店的入口处，因为这且方便顾客翻阅。顾客就算是白看也无所谓，因为不仅能吸引回头客，还能给便利店带来“顾客喜欢的店”和“好进的店”等印象。日用品和文具这类商品通常放放在便利店迎门的两排货架上，因为它们被日光立射也不合引起变质。轻食品、点心、便当和包装蔬菜这类商品摆放在再往且或靠墙的两例。有的便利店还会放一台投币式复印机。品以及贵重物品这类商品通常摆放在收银台的后面，一是收银员方便拿取，二是便于保管贵重物品，防止被偷盗。 次数用完API KEY 超过次数限制
便利店需要先做强，再做大
便利店是下围棋，不是下象棋，需要集中开店，在一个地方做强，再去下一个城市，需要将一个城市打透，才能去开新的区域。
一些便利店企业，为了规模，为了店数，只做夫妻店挂牌或fan牌，在商品及信息上都没有实际赋能，只是赚一个加盟费及新店开业的装修、设备差价，这样的企业做大后是根本没有办法做强，只会做烂。便利店需要不断，适度的迭代，尊重人性便利店企业的目标顾客群是年轻人，是***能接新生事务的一群人，所以便利店企业应积极拥抱新新技术，但更要尊重人性，信任并激励便利店的员工，发挥人性的积极一面，适度的进行技术迭代。 次数用完API KEY 超过次数限制
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