




2014年年报数据显示,16家上市***员工总数约为213万人,较2013年年底的206万人增长3.4%。不过,目前16家上市***境内的分支机构合计数量已经达到79000个(未公布年报的上市***按照去年中期数据计算),按照213万人计算,每个具有单独机构代码的网点对应的员工人数约为27人,如果剔除人员占比超过15%的总行层级的影响,普通网点平均对应的员工数量为23人左右。
从数据上来看,劳务外包,劳务派遣制员工整体上大幅减少后,上市***2014年年底的网均员工人数仍较2013年年底(29人)有小幅下降,这显示有其他用工形式填补了劳务派遣制留下的用工缺口。据业内人士透露,这就是“业务外包”。一家上市***的财务报告显示,该行去年中期有派遣制员工139人,而外包员工高达803人,劳务外包办理,外包工数量高达派遣工的5.78倍。虽然,截至目前,主动披露外包员工数量的上市***并不多,但是其潜在体量惊人。

但是,这并不是外包业务的终结。由于员工与人力资源外包服务商建立了劳动关系,所以员工的实际工作表现将会定期收到来自企业的反馈,这就是说人力资源外包商必须对于外派的外包员工做出培训计划,乃至是针对客户企业的人力资源规划,但是后者是目前我国的人力资源外包服务业务很难达到的。我们说,人力资源管理是一个实现企业发展战略目标与员工个人职业生涯发展的共同发展的行业。在三方关系维系的同时,怎样让员工不叠加沟通成本、更完善自我发展是目前国内人力资源外包业务共同面对的问题。

(1)运用劳务派遣可能会降低用人单位的人力资源运用本钱,主要包括招聘本钱、培训本钱,同时还可能会降低薪酬福利本钱以及与工资总额相关联的税费本钱。
(2)运用劳务派遣可能会运用人单位摆脱日常人事管理的繁琐工作。
劳务派遣用工方式可能会免去用工单位的招聘、入职、离任、签署与解除劳动合同、各项社会***的交纳、中缀、转移及其他日常人事管理等事项。由于,劳务外包流程,这些事项都能够由派遣单位来完成,从而能够将用工单位从繁琐的劳动人事管理事务中摆脱出来,将精神集中投入到人力资源管理创新上来。
(3)劳务派遣能够降低用工单位用人风险。比方,用工单位能够以此来精心挑选将来的正职员工,能够防止订立无固定期限劳动合同,劳务外包服务,能够降低裁员风险,还可能减免经济补偿金的给付。用工单位运用劳务派遣员工,同时享用的化效劳,降低了用人单位与员工发作劳动纠葛的几率。

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