随着高科技的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，在公司内实现协同化、信息化管理。
近年来混凝土搅拌站处了不断加速的发展时期，但在可靠性、安全性、环保性和人性化方面还存在一些弊端。在如今互联网高速运转的时代下，思伟砼行一体化，人们对混凝土搅拌站的智能化提出了更高的要求，因此未来搅拌站ERP管理系统必将在智能、环保、、可靠等方面进一步发展。
混凝土企业倡导ERP由来久矣。早在2003年，思伟软件就推出了国内di一个针对混凝土企业的ERP产品。在“互联网+”的推动下，企业可以将ERP管理系统、砼行APP智慧物流系统、搅拌站一机双控TGL生产控制系统一体化等移动智能端等结合起来，实现智能化识别、***、跟踪、监控和管理，梳理企业经营数据，从而实现企业资源的有效配置。
传统混凝土企业由于利润可观，容易忽视通过加强管理所能带来的生产效益。影响混凝土企业生产效益有五大重要环节：采购、生产、质检、销售、物流。这些重要环节缺乏管理往往会产生各类问题：原材料的采购和管理环节缺乏透明度，生产环节的不科学容易导致材料的浪费，质检技术不过关影响混凝土的生产质量，销售订单回款问题影响企业资金流转，物流部门的流动性导致对运输车辆的把控不到位等等。除此之外，由于企业生产活动缺乏系统的数据统计和分析，管理层决策过程中难有直接的数据作参考。诸如此类的问题是影响混凝土企业生产效益的症结所在。
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