尽量确定内部预算：很多企业行政在处理办公室装修时，老板可能不会先给出预算范围和限制，而是当提报几家装修供应商设计报价后，再的进行砍预算，让行政花5W的预算装修出50W的效果，这一环节往往会消耗行政与供应商的大量精力，增加谈判内耗。
完成项目预算制定的同时，需要分解预算采买项目，确定实际跟进负责人，天津哪家好办公楼装修公司好，定期收集采买信息，以备后续实际对比；
筛选装修供应商：办公室装修离不开供应商的参与，其中在装修工作开始阶段，根据公司装修情况，天津办公楼装修，行政需要同步筛选第三方项目管理团队、设计公司、造价顾问公司、施工承包方、IT、装修保洁、绿植、消防报审等等服务供应商。并且需要与物业公司做好充分沟通，天津办公楼装修价格，将物业管理要求细节确认仔细，以便在供应商招标过程中提前告知；
很多办公室装修过程中，因为规模小，弱电改造(包括网线和电话线)往往不会请专门的综合布线的公司来做。这时就要特别注意，数据和语音的标签一定要在放线的时候做好，不给后续工作带来麻烦。办公室所有需要穿管的线，必须用钢管，而不能是家装里常见的PVC管，线盒也是铁盒子，也许PVC也能用，但要求就是这样。现在很多的楼宇配有***空调和新风系统，但室内出风口不一定刚好满足要求。需要装修公司委托人士延长或改造出风口，并需要吊顶工程配合。办公室墙面如果质量不好，刮腻子后一定要等到干透
完成项目预算制定的同时，需要分解预算采买项目，确定实际跟进负责人，定期收集采买信息，以备后续实际对比；
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并且需要与物业公司做好充分沟通，将物业管理要求细节确认仔细，以便在供应商招标过程中提前告知；
全程采购管理：装修工作会涉及大量的采购工作，一般情况下需要单独组采购team，并且申请财务支持通道，确定项目采购规则与审核付款流程，保持效率节奏。采买过程中需注意有定制周期的采买，如家具等
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