两化融合贯标体系-两化融合贯标-山东耕耘

 两化融合管理体系贯标企业优先等级划分

C类企业（此类企业暂不建议开展贯标）

      此类企业两化融合发展阶段处于“起步建设”，一般多为年营收在3000万以下的小微型制造企业，管理要求较不规范，信息化投入几乎为零，财务核算、过程统计多为手工报表；此类企业两化融合水平表现为：

      信息化：两化融合基础设施和具备一定条件，但其单项应用尚未开展或刚刚起步；企业只有简单的机房或没有机房，仅有简单的网络管理、企业邮箱管理；

      工业化：企业购入行业中较为普及的生产设备；

      此类企业还不具备两化融合管理体系贯标条件，如企业坚持贯标，则需进行信息化单项应用投入：投入标准版ERP系统（金蝶K3基础版、用友T+），费用2万左右。

两化融合贯标方向

以智能工厂、精细管理、智能决策为代表的现代化生产制造与运营管理。***关注工业装备和基础设施、制造过程、生产经营管理等活动的数字化和集成互联，包括但不限于装备数字化、网络化、智能化，生产过程信息化，数字化车间和智能工厂，经营管理与生产过程控制集成，两化融合贯标，数据驱动的精益生产、敏捷制造和精细管理，基于大数据的智能决策等。

两化融合的贯标认证活动，两化融合贯标代理机构，能够让企业的经营管理层对工业化、信息化的关系有一个的、更新的认识，并且能够积极参与到融合之中，从而使得企业转型升级的步伐得到加快；与此同时，两化融合贯标认证活动，还能使企业的战略及战略的实施步骤更加清晰明了，使得企业的转型升级工作有据可循、有章可依。

所谓两化融合贯标就是两化融合一系列标准的贯彻，企业通过两化贯标活动一方面能达到降本增质提效，一方面能在打造企业新型能力，获取可持续性竞争优势，从而提高企业竞争力，创造更多的价值效益。