




生产线的设计方法
新工厂的设计过程中,首先要对生产线现状进行系统调研诊断,找出当前存在的问题和不足,结合智能装备、智能物流的应用,重新规划设计新的生产线,以实现效率、效益、质量大幅提升的目标。装配型流水线的改善与设计一般采用“十步漏斗法”,从PQ分析、工艺分析、平衡分析到改善项目挖掘及实施,逐步深入改善流程、工序、工步、动作,改善,设计。离散加工型单元线一般采用“之字法”进行设计,与“十步漏斗法”不同的是,数字工厂系统,需要进行深入的PR分析、设备选型分析以及设备负载分析,北京数字工厂,然后通过物流强度的测算给出单元线布局方案。两种方法既可以用于新生产线的设计,也可以用于旧生产线的改善与升级。
数字化工厂的概念是什么?
数字化工厂的概念
说到数字化工厂,我们就不得不提到另外几个老生常谈的概念,德国的工业4.0,美国的工业互联网,中国的智能制造。
各种关于这几个概念的各种解释能装一火车皮,咱们要是详细辨析这几个概念,今晚就不用吃饭了,数字工厂解决方案,所以我们还是简单点,几句话把它说个大概。
● 市场1.0 ——自然经济:农业社会是自给自足的经济,我生产我消费,偶尔拿两个玉米棒子出去交换一下;
● 市场2.0 ——区域经济:大航海和蒸汽革命之后,人类建立起区域经济,区域内大规模贸易,区域外小规模贸易,欧洲、亚洲、美洲等七大洲的概念都是在这个阶段逐渐确立起来的:
从自动化到智能化
当积累到一定量的数据后,你就可以开始考虑智能化的问题。君认为,数字工厂平台,企业的数字化转型,智能化度是一个关键趋势。真正的智能化不是简单的信息化和信息采集的自动化,而是基于历史数据进行持续的学习,形成有价值的规则,并持续改造运营和业务运作的能力。而从自动化到智能化的过程中,数据刚好起到了承上启下的作用,即数据本身的积累数量、数据的质量、数据的性等都将直接影响到后续智能化分析模型的构建,深度学习的输入和算法优化。没有数据,所有的智能化都是空谈。
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