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团队拓展训练公司起源于第二次,第二次以后,在英国出现了一种叫做外展训练Outward Development的培训。1990年拓展训练在全世界各个***兴起成为拓展训练Outward Bound。我国在1992年也相继发展。
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在团队拓展训练公司中提问引导技术的具体步骤和技巧都有哪些你知道吗,下面【河南聚力企业管理咨询有限公司】来带大家具体的了解一下吧。
做为团队拓展训练公司教练的提问引导技术是从“体验”开始的,历经:分享、讨论、整合,乃至应用(再体验)的循环工作。
提问引导技术的关键部分可以简单概括为:分享感受(感悟)、讨论认知、整合上升为理论。
1.注重“体验”团队拓展训练公司活动中观察记录的积累。对团队及其成员在活动过程中的现象和问题(包括代表性的言词、举动、结果)进行记录,这是分享讨论阶段所必须的基础工作。
2.“分享”过程的开场和***。***学员对活动项目发表自己的感悟和感想(尽量令其语言简单、精炼)。
技巧:可以让每一个学员先以一个词来形容自己的感受或 感悟,并进行简短的理由(为何用该词)阐述。引导问题举例:在活动过程中你有何感觉?在活动过程中你有哪些自己的感悟?你觉得是什么原因自己会有刚才的那种表现?你为自己刚刚的表现打几分、为什么?你认为我们的团队表现的怎样?
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