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1、必须满足数字勾稽关系。

可供量=账面数量+已入仓未来进项-已开单未***+其他

实际库存=可供量+已到货未入仓-已入仓未到货+已开单未提货-已提货未开单+串仓移库调整+报损溢+其他

2、账面数量跟月底包含暂估的物资账余额表中的重量需一致。若有差异可能为：手误、撤销提单等。

3、串仓移库一列合计数为0。

4、仓库数量（或者件数）和纸质版本的数量一致。

5、已开单未***合计数等于未结算明细中的合计数。

盘点有哪些方法：（一）永续盘点法：永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。

一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，第三方临期商品排查多少钱，跟保管卡核对。

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盘点前的准备

开始盘点前，第三方临期商品排查找哪家，店长一定要提前***大家做好准备工作，给盘点人员打造一个易盘点的环境，能更好的提高盘点的效率和准确性：

①首先是库房的整理。将各类商品按照分类摆好，不同口味相似的商品一定要区分开。盘点过程中要提醒盘点人员，广东临期商品排查，避免盘混。

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整理出仓库、钢厂、品种、业务操作的规律。有时间的话建议大家尝试直接从仓库的数字开始核对，找出每个仓库的入库与我司入仓的规律，仓库出库与我司提单的规律，摸索出业务合同与库存入库与出库的规律、摸索出每个钢厂、仓库、品种的内在规律这对于后续的盘点能够事半功倍。

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盘点的目的

为了更好的做好商品管理，掌握商品的订货、销售、废弃及偷盗的情况，及时了解商品库存，降低经营成本、提高店铺利润。

一般本土便利店会选择自己盘点、而外资便利店更多的是选择委托第三方盘点公司盘点，这样能保证盘点的准确性与公正性。

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特别关注，某次盘点中，已开单未提货发生的问题被“有货=没有风险”的认知误区掩盖了。经深究后发现：仓库的库存清单有误，超市临期商品排查价格，实际仓库已经没有货物，此时，需要仓库重新出具清单，或者给我们出情况说明。

其他问题还有：

盘盈：查明原因及后续处理计划。

盘亏：这是非常严重的问题，需要详细的描述。

报损溢和串仓：报损溢应及时处理，串仓的原因是入仓人员的手误还是其他情况。