人力资源管理是一个与人打交道的行业。笔者作为一名负责员工关系和人事手续的工作人员，尤其觉得与人打交道是门学问。在人力资源外包服务模式下，与人打交道变得更为谨慎和化，其中被连带进入整个服务模式的不是一个人，有的甚至是一家公司。目前的外包业务，大多以这样的模式操作。企业产生职位空缺，进行竞标，在选定合适的人力资源外包商后签订相关商务协议，自此人力资源外包服务商通过招聘、录用、入职、培训等一系列常规过程后，把适合企业需求的候选人外派至企业提供服务。尤其对于刚刚进入中国城市的外商企业，这样的外包业务更加可以避免发生“水土不服”的情况。
该法在1990年、1996年、1999年、2003年进行了四次修订，并且派遣劳动者的人数也已经从1986年的14万人增长到2005年的106万人，天津人事外包费用，约占日本就业人数的21%。欧美***与日本不同，很少使用“劳动派遣”的概念。在欧盟***文件中，更多的是将劳动派遣称为“临时中介工作”(TemporaryAgencyWork)，指的是职业介绍机构将劳动者派遣到企业从事作而发生的***关系。欧洲会曾于2002年起草了一份《临时中介工作指令（草案）》，但是该指令草案至今也没有得到欧盟理事会的批准。在德国，劳动派遣被称为“雇员转让”，并且于1972年8月颁布了《规范经营性雇员转让法》。
发包方和承包方商定将发包方一定工作托付给承包方完成，由发包方***承包方一定的报酬。承包方托付的是工作成果，发包方对契合合同商定的工作成果***报酬。承包方不只雇佣劳动者，而且直接运用劳动者。表现为劳动者受承包方的管理与支配，天津人事外包公司，承受承包方指派以承包方名义为发包方提供劳动效劳。发包方不能直接收理与支配承包方劳动者。劳务派遣关系是人为分割了劳动关系的结果，天津人事外包，即劳务派遣单位雇佣但不运用，用工单位运用但不雇佣，而传统的劳动关系是“雇佣和运用关系”。劳务派遣关系中，用工单位必需对被派遣劳动者有运用权，表现为管理支配权。劳务外包中劳动关系并未分割，承包单位与劳动者之间是雇佣和运用关系，表现为承包单位管理和支配本人雇佣的劳动者完成发包方托付的工作。但基于实践需求，可能无法扫除承包方所雇佣的劳动者进入发包单位内，与发包单位的劳动者共同受发包方指挥命令的情形。在此情况下，劳务派遣认定存在相当艰难。因而，劳务派遣与劳务外包的中心和关键辨别规范在于管理权的判别。详细而言，劳务派遣用工应契合以下要件：
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