随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。
一、 做好此项工作的策划 1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责； 2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度； 3）做好经济上的、精力上的投入打算。
二、动员 用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调的责任。
对于生产出口产品的企业来说，3c强制产品认证，他们可能面对不同的国际市场，据了解，几乎所有的行业都在争取ISO9000认证，可见ISO9000认证的重要性，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
认证投入知多少
获得ISO9000认证，樶大的投入是企业老板对它的认知和承诺。如果没有这种承诺，是不可能达到目的的。
企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。根据我这么多年为企业做ISO认证辅导工作的经验，企业樶大的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。
采用ISO9000系列标准的樶大优越性在于它能改善企业的管理水平，促进和稳定企业的产品质量，同时增加企业效益，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
目前，淄博产品认证，世界上很多的公司都已通过这一系列标准，同时，他们也要求供货方要通过该系列标准。这就是说，ccc产品认证代理商，在国际贸易中，企业之间已开始“强制性”地采用ISO9000系列标准。据不完全统计，到目前为止，中国共有7千多家企业获得了ISO9000认证。
企业申请ISO9000体系认证，毫无疑问地要付出一定的人力、物力和财力。而对于那些营运时间不长、还没有明显体现经济效益的中小企业来说，这项投入是值得的。
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