此外，通过业务外包，还有利于企业共享外部资源，并能有效避免将企业内部运行效率不高的业务职能外包后所产生的“后遗症”。三、业务外包的风险虽然业务外包有诸多优势，但也存在风险。（一）委托—代理风险业务外包一般存在委托—代理风险。在一项合同中，委托者委托代理者去执行任务，以达到委托者设定的目标。当代理者有不同于委托者目标的行为时，委托者或者强迫代理者执行合同有困难，或者发现监督履约成本太高，委托—代理风险就会出现。代理问题起源于败德。若签约一方有不遵守合同所有条款的动机，而另一方即使能获得信息，日结小时工，也不能以较低的成本发现或让其执行合同时，败德问题就存在。
这些年，智能产品概念广为人知，随着而来的是智能产品的开发，然而并非所有的企业都有开发能力，短期小时工，外包服务应运而生。外包也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部化资源，从而达到降低成本、充分发挥自身竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式，企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非业务交由合作企业完成。智能产品开发外包的好处与不足使企业专注业务由于许多企业并非的智能产品开发公司，它们往往有自己的产品，但随着智能化普及
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