影响洁净实验室改造项目的关键因素：
尽职尽责的项目经理
项目经理是施工总包的代表，他必须给予客户高度信任，并自始至终参与整个项目，他所肩负的责任就是现场所有施工***准时、地完成全部工作。项目经理是项目计划工作的主要负责人，是项目的***者、协调者、沟通者，新材料净化车间设计，处于整个项目的中心位置，要沟通和协调各方关系，及时解决各种矛盾，事先发现问题隐患并及时排除，保证项目的实施需要获得足够的人力、物力和财力资源，新材料净化车间安装，并合理地分配项目任务，使项目得以顺利进行。
良好的沟通协作
在整个过程中，所有参与者要保持协调一致，同时与机构保持良好的沟通。如实验室代表必须在一些关键问题上如实向实验室的汇报，充分了解的意图，并予以贯彻实施；实验室代表必须与实验室以及分管保持沟通，及时将需求通知实验室代表，设计方、施工方、监理方，并能确保实验室需求付诸实现。
新材料净化车间温湿度：
洁净室或洁净设施温、湿度测定，通常分为两个档次：一般测试和综合测试。一个档次适用于处于空态的交竣验收测试，第二个档次适用于静态或动态的综合性能测试。这类测试适用于对温度、湿度性能要求比较严格的场合。
本检测在气流均匀性检测之后和空调系统调整之后进行。进行这项检测时，新材料净化车间公司，空调系统已经充分运转，各项状况已经稳定。每个湿度控制区至少设置一个湿度传感器，并且给传感器充分的稳定时间。所做测量应适合实际使用的目的，待传感器稳定之后才开始测量，河北新材料净化车间，测量时间不少于5分钟。
洁净厂房竣工验收时，应认真检查竣工验收的资料，一般包括下列文件及记录：
（1）图纸会审记录、设计变更通知书和竣工图；
（2）各分部工程的主要设备、材料和仪器仪表的出厂合格证明及进场检验报告；
（3）各分部工程的单机设备、系统安装及检验记录；
（4）各分部单机试运转记录；
（5）各分部工程、系统无负荷试运转与调试记录；
（6）各类管线试验、检查记录；
（7）各分部工程的安全设施的检验和调试记录；
（8）各分部工程的质量验收记录。
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