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停车管理保安员应了解车场设计斜放式的布局作用：车身方向与通道成角度停放，其特点是停车带宽度随停放角度不同而不同，博望区保安公司，与垂直式相比占地面积较多，尤其成下角度停放时。斜放式停车车辆出人较方便，有利于停车和疏散。停车场保安服务管理制度停车场必须符合5有办场制度，既有完善的开办手续，有值班岗亭，有工作责任制度，有专职保管员，有安全围栏设施。停车场必须在初入口设立明显的标志，写明停车场名称，性质，类别等。机动车保管场的管理制度收费标准必须张贴在出入口明显位置，实行开，收费标准，管理责任人，保管员姓名及照片。停车场只做机动车保管之用，车场内不得维修车辆，装卸货物，拉客营运。停车场内不准搭棚住人，不准闲杂人员出入。并定期清整卫生。性停车场必须用油漆画出停车位，并按位置编号。停车必须设有消防设施，悬挂在场内便于取放的位置。

导致保安行业人才流失的主要因素有哪些？一、缺乏管理人才。保安公司小编表示随着保安行业人防、技防、押运等等业务的发展，保安服务一直在延伸，项目不断在增加，发展很快，可是保安行业的门栏并不高，保安公司哪里有，公司自身培训人才机制并不完善，很难培养出和公司发展匹配的人才！二、管理人才选拔不力。目前由于公司体制等原因，想干事的人提拔晋升得慢，保安公司哪家好，待遇跟不上，影响了他们的积极性；许多在保安岗位上多年的富有丰富实践经验的保安骨干被截留在底层。三、阻碍新人走上管理岗位。工作年头多了，一些管理者对老产生了的感情，不愿让他们离开，这种思想和观念占主导地位，使得管理人员得不到合理的流动与更新，另外一些重大的管理举措，在这些人手中被不断支解，出现一系列的怪招，严重影响了企业整体管理目标的实现。四、***中学习氛围不浓。管理层中存在惰性思想，加之“经验主义”、“主观主义”的存在，使局部范围内的***管理有名无实。至于保安***管理与素质的提升，更是无从谈起。五、保安员职业认同感低，不服从管理。面对应受到处罚的人和事，管理者往往妥协地以教育为主，甚至不了了之。六、缺乏对基层保安管理人才的教育培训。直接灌输式的会议代替了管理知识和理论培训，广大基层保安管理者文化知识、业务水平、工作能力得不到切合实际的提升，缺少工作经验。七、没有实施现代企业管理制度。真正实施了现代企业管理制度的保安服务公司在保安业还是不多。相互脱节、不成体系的管理，已不能适应迅猛发展的保安服务需求。

消防监控岗岗位职责1、 在秩序维护队长的***下，负责操作现场的消防监控设备，对现场消防、治安情况实行监控，及时处置异常情况，确保现场安全。2、 熟练掌握消控中心设备的使用性能和操作方法，确保其运行正常。3、 发现消防监控系统出现故障立即向工程维护部报修，并报告秩序维护班长采取应急措施，同时积极协助工程技术人员尽除故障。4、 保持饱满的精神状态，严密注视各监视器的画面动态，发现现象及时通知班长及巡逻岗加以处理；同时注意各类报警的声、光信号，如有报警和异常情况发生，应立即查明部位，迅速报告班长采取应急措施（误报警则迅速消警）。如发生火灾，按《火灾扑救操作程序》采取紧急措施。5、 交接班实行对接班制度。接班人员须仔细检查仪器设备、工具及交班记录。交班人员将本班发生情况填写记录并移交接班人员，做到班班清，事事明。6、 阻止无关人员进入消防监控室。上级批准或陪同有关人员进消防检监控室参观、检查应做好出入登记。7、 做好消防监控室环境清洁和设备清洁***工作，保障设备在规定的环境状态下正常运行。每周进行一次大扫除，保持作环境整洁良好；8、 完成***交办的其他工作任务。