加油站建设施工从工程本身来说，吉林加油站建设施工，工程量不大，但涉及单位多、人员杂，面对管理困难等局面。随着市场经济的迅速发展，各行各业之间的竞争越来越激烈，一些加油站为了追求经济利益，不断扩大加油站的规模、提升加油站的级别，投巨资建设或改造加油站为加油城、加油中心等，变三级、二级加油站为一级加油站或小型石油库。为做好安全管理工作，就要做好建设单位、施工单位、设计单位、监理单位及外来人员的统筹管理。
加油加气站选址方面的问题
油罐区存在下陷问题
油罐区存在下陷问题是一个非常严重的安全隐患问题，也是经常出现的问题。这是由于为了防止油罐出现变形现象，在回填油罐池施工过程中，往往出现油罐上垫层夯实系数达不到标准的情况，但是这样会极易引发油罐池渗水问题，导致油罐区下陷。
甲方现场管理不得当
主要包括计划管理缺失、成本管理混乱、没有进行风险控制管理等。因为一般情况下，甲方都希望工程如期完成，以便尽快投入运营，加油站改建建设施工流程，所以就比较注重进度管理，而忽略了计划、成本、质量、风险管理等内容。主要表现在书面文件的缺失、或者有书面文件但是其内容不完善，没有合理的解释项目的全过程以及相关内容、抢工程进度等，这就造成了因管理不善而导致的建设风险，不利于项目长期运行。
加油站建设中还存有许多难题，这种难题无法得到解决，就会危害到下一步工作的进行，加油站建设施工一条龙公司，从而会造成加气站不可以一切正常经营，乃至会留有安全风险，加油站建设施工单位，“一招不小心、得不偿失”。加油站建设中各个阶段都是有很有可能发生难题，就建设单位来讲，要做的是立即的发现问题、汇总难题的来源于，以采用切实有效的对策解决这种难题。因此，有关建设单位务必持续的加强管理，要真真正正的意义上的充分发挥每个部门间的统筹协调***，仅有那样，才可以立即的解决加油站建设中产生的难题。
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