保安物业公司-马鞍山保安-安徽裕顺保安承包

保安公司的工作人员值班管理制度有哪些？不管是什么行业都有专属的管理制度，保安产业亦是如此，为了增强对企业值班工作的管理，确保保安人员执勤的工作顺利，保安公司制定了相关的制度。保安员值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班，售楼部保安，并应置值日牌，写明值班员工的姓名，悬挂于明显的地方。保安员应按照规定时间在场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内的地方食宿。值班员工遇有事情发生，可处理，事后报告。如遇其职权不能处理得，应立即通报并请示主管***办理。保安员收到电文后，属于职权范围内的可及时处理。非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。密件或信件应立即原封保管，于上班时呈送有关***。保安员应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班送后主管***专门检查，全职保安，报告表另定。值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。保安员在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。值班员工因病和其他原因不能值班的，应请假或请其他员工代理。出差时亦同，代理者应负一切责任。

保安管理***职能内容保安管理的***职能的内容主要有建立合理的***编制。合理定编是保安管理者的一项极为重要的职能。编制合理了，其数量质量构成合理了，保安管理的指挥、协调、监督等职能，才能顺畅地得以发挥；保安系统也才能在动态中充分发挥整体功能作用。编制不合理，不仅要影响积极性和内部团结，而且会直接影响统一的指挥，产生内耗，终影响系统整体功能的发挥，达不到应有的社会效益。恰当地安排保安人员。选人用人在保安管理***职能中占有重要的地位。每一个保安管理者都应具有爱才之心、实才之眼、用才之法、容才之量、育才之责。在选人用人的职能上，要坚持任人唯贤；用人所长，扬长避短，量才任用；疑人不用，用人不疑；用养并重等原则。善于发现每一个保安人员的优势和长处，并把他们安排到适当的岗位上施展才华，真正做到适才适位，人尽其才。

打造保安行业的培训体系是多么重要？一、保安培训工作的发展历程。保安产业的发展的近几十年，保安公司从零到有，马鞍山保安，从小到大。身为保安主体工作的一份子，培训工作尽管在保安公司发展进程中有很大作用，但是也能看到保安培训的这种推行力和保安公司的发展步伐并不一致！个阶段，保安企业探索初创期，保安物业公司，培训工作是首要的，保安员的学习训练抓得异常紧。这可以称之为“以质求量”的阶段。第二个阶段，保安企业发展壮大期，保安服务供不应求，队员规模成为衡量企业实力大小的，培训工作退居次席。进入了“重量轻质”的阶段。第三个阶段，保安企业规模发展期，快速扩张带来的影响使得保安管理工作成为重中之重。进入了“重管轻训”的阶段。现在已经进入第四个阶段，保安企业市场竞争期，垄断经营被打破，经营环境的变化促使企业决策者们的人才观念觉醒，培训工作被摆上了议事日程。进入了“质量并重”的阶段。二、现阶段保安培训工作的误区。保安培训工作积累下来的问题不少。一些保安企业的决策者、管理者由于多年养成的一种思维习惯，对培训工作不够重视，认识上有误区。