3c产品认证机构-泰安产品认证-中远认证有限公司 (查看)

实施ISO9000族标准，3c强制性产品认证，建立自我完善机制一个***实施ISO9000标准，建立质量体系后，可以具有自我完善的功能。标准要求在建立质量体系后要按要求不间断地进行内部质量审核和管理评审，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

ISO9000标准不是凭空产生的，3c产品认证机构，它吸取了百年来世界质量管理理论和实践的精华，它又是市场经济的产物，可以有效地提高***的市场适应能力，使企业处于不败之地。

化***质量管理和技术委yuan员会（ISO/TC176）即将在2000年底前公布2000版ISO9000系列标准：

ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个***的质量管理就是通过对***内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9001关于质量管理的理论基础，那么ISO9001认证的基本指导思想还体现在这些方面，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。

搞好质量管理关键在

——***的gao高管理者在质量管理方面应做好下面五件事：

A、确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。

B、确定各岗位的职责和权限。

C、配备资源。包括财力、物力（其中包括人力）。

D、指ding定一名管理者代表负责质量体系。

E、负责管理评审。达到确保质量体系持续的适宜性和有效性。

ISO9001标准非常全方面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，3c产品认证平台，牵涉到企业内从gao高管理层到基层的全体员工，泰安产品认证，下面就由山东中远认证带来详细的讲解吧。

这么全mian面而复杂的体系，推行起来有一定困难，但只要真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划实施，ISO9001标准终究能在公司里生根开花结果。

简单地说，推行ISO9001有如下五个的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－审核监督、改进。

公司可以根据具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导公司逐步迈入ISO9001的世界。