售楼部保安-和县保安-安徽裕顺保安公司(查看)

现阶段保安培训工作的误区。保安培训工作积累下来的问题不少。一些保安企业的决策者、管理者由于多年养成的一种思维习惯，对培训工作不够重视，认识上有误区。主要有以下几种表现：(一)认为培训是“消费”，培训部门是花钱的部门。有些保安企业不能提供必要的培训经费和规范的内训。有些企业没有正确的人力资源观，全职保安，对需要的人才重引进、轻开发;对已有的人才重使用，保安物业公司，轻培养。(二)培训部门和培训工作者缺乏经济意识和相应手段措施，造成培训无效或低效。培训工作者没有能力及时抓住业务经营的主要需求并提供培训服务，造成培训效益不明显，培训的工作效率较低。(三)培训课程和培训手段没有建立在对企业经营和管理分析的基础上，培训课程不够科学规范，培训手段设施落后，培训管理粗放。(四)企业人力资源开发和员工培训模式缺乏创新，没有做到与时俱进。没有充分发挥好培训的显性效益和隐性效益，实现培训效益的化。即便是那些重视培训工作的保安企业，问题也不少。培训缺乏系统规划，应景式、即兴式、时尚型的培训多，针对性强的培训少;培训对象缺乏有针对性的选拔;培训内容单一，没有标准教材;培训形式落后，照本宣科，“填鸭式”培训;培训讲师***未建立等。

车辆管理岗岗位职责1、 在秩序维护班长的***下，负责指挥进出停车场的车辆，确保车道畅通、停放有序。2、 了解并熟记各业户及公司***车型及***号。3、 随时掌握停车场泊车状况，售楼部保安，检查车辆门是否关妥，发现未关门、窗的车辆，应立即关闭车门、车窗；在时间向领班报告，并告知车主。4、 使用标准手势指挥车辆按车位停放。5、 遇车辆停放违反规定时，应及时制止并耐心向车主说明；遇特殊情况及时报告上级***处理。6、 禁止车辆装载物进入停车场，停车场内严禁吸烟。7、 完成上级***交办的其它工作任务。

特殊时期保安人员要如何做好安全的工作？保安公司在特殊时期要及时掌握关注同事的思想情况，每个单位部门需积极发动干部组长队长队员等各方面的工作汇报，以及关注队员和消费者之间的动态，及时发现问题进行有效的解决，且展开教育引导工作，确保保安人员不会出现内部的安全事故！加大各类隐患问题专项排查整治力度保安负责人要***开展治安、消防安全、交通安全、饮食卫生专项排查工作，对服务所辖区流动人口聚集地、危化物品储存水电气热等***部位进行***排查。对排查出的问题建立工作台账，和县保安，明确整治措施，落实责任单位，强化日常管理，严感期间发生重大安全事故。加强意识形态阵地管理各单位要认真落实关于意识形态阵地的各项规定，加强办公网络、展厅、流动密集区等***阵地的管理，严格落实各类活动的审批审查制度，排查可能涉及敏感话题、敏感人员和敏感***的活动安排，对可能存在隐患的活动要提前干预、稳妥取消，防止错误在公司内传播。强化公司及服务单位综合防控保安负责人要加强对煤气房、配电室、人员密集公共场所等***部位的防范，进一步强化“人防、物防、技防”三位一体的综合防控体系。要进一步严控门岗、楼门管理，要仔细检。查进出人员、车辆的信息，做好登记，发现人员及情况及时上报，积极做好突发事件的应急处理准备工作。宣传部门要严格网络信息监管，密切关注较为集中的反映，对发布敏感文帖的队员及员工及时做好教育引导工作，落实管控措施，发现问题及时报告。严格落实值班制度