无锡工程咨询公司-世纪工程项目-工程咨询公司加盟分公司年费

工程咨询经理岗位职责

1.在总经理的领导下分管工程咨询管理部的技术工作，对总经理负责。

2.协助制订和组织实施工程咨询管理部开展规划、人才开展规划、各项规:章制度和公司重大决策。

3.领导和组织工程咨询业务活动，主持制订咨询工程作业方案。

4.负责检查和监督工程咨询师的执业行为;落实继续教育和培训计划。

5.负责建立公司工程咨询体系，落实质量控制制度，工程咨询公司合作分公司加盟，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。

1. 工程咨询业务弹性很大，可以是宏观的、整体的、全过程咨询，也可以是某个问题、某项内容、某项工作的咨询。

2. 每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，只有类似性而无重复性。

3. 工程咨询是高度智能化服务，无锡工程咨询公司，需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成及创新。

4. 工程咨询牵涉面广，包括政治、经济、技术、社会、文化等领域，需要协调和处理方方面面的关系，考虑各种复杂多变因素;

工程项目造价的确定和控制之间，是相互依存和相互制约的关系，工程项目造价的确定是工程造价控制的基础和载体。同时，造价控制寓于工程项目造价确定的全过程，造价的确定过程也就是造价控制的过程。技术与经济相结合是控制工程造价的有效手段。在工程项目建设过程中，将技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系，工程咨询公司加盟分公司，力求做到在技术先进条件下经济合理，在经济合理基础上技术先进，把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。